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第二十一章 争锋 (1 / 2)
从三门峡天元电厂回来,张强见了我,问这两个单位的情况。
我说:“S县电厂最近这一两年应该没太多采购需求,但从走访交流中了解到他们正在筹建2*30万的新机组,是一个合资项目,项目名称暂定为三门峡惠能电厂,一部分是S县电厂自筹资金,包括电厂的职工集资,另一部分的投资是浙江那边的私营企业投资,现在还在筹建意向阶段。S县电厂这边负责新项目的运营,化学和燃料化验这块应该还是李义负责。从了解中,我个人觉得李义在电厂的份量还是很重的,不仅是电厂建厂的元老,而且还兼管着S县电厂的化学和燃料采购,尤其是燃料采购这一项敏感的工作,通常是电厂厂长的直系人员出任。”
说完S县电厂的事,我喝了一口茶,继续讲三门峡天元电厂的事。
我说:“三门峡天元电厂,是天元铝业的自备电厂,效益是跟着天元铝业集团走的,现在国内外的铝价都不高,天元集团整体业绩不太好,天元电厂在整个集团中也只是动力车间的定位,没有向电网售电,所有收入都是集团内部划拨,加上化学专业更是电厂最不重视的部门,我估计这两三年都不会有新产品的采购需求。当然,如果市场上铝价暴涨,天元集团整体有钱了,也有可能给电厂投一些技改资金,这时可以通过做关系让他们更新量热仪和定硫仪。”
张强听完以后,说道:“那你对两个电厂的后续跟进计划是什么呢?”
我回答道:“首先是三门峡S县电厂,我会保持一年3、4次的拜访量,重点维系化学主任李义的客情关系,持续追踪惠能项目的进展。其次是三门峡天元电厂,一年走访1-2次,重点走访燃料杨主任和化学张主任,保持一定的熟悉度,不过多做工作。最后是关注市场上的铝的价格波动,如果铝价有明显涨幅,则会带动相关铝业的投资,如前端的氧化铝、后端的电解铝,这都会催生铝厂的自备电厂的新扩建和技改资金的大力投入,从而加大对各个铝厂自备电厂的相关采购投入,这当然也包括三门峡天元电厂和河南其他铝业自备电厂。”
HEN省是国内的资源和人口大省,它不仅有煤还有铝,铝业尤其是电解铝,对电力的消耗需求是很大的,铝业的自备电厂对我们煤化验仪器又是刚需,这值得我花一些力气关注。当然2000年前后是铝价的低点,相关业务需求没有起来,在2003年后,铝价上涨,在河南铝业投资急剧增长,铝业相关的自备电厂新扩建项目也是处处开花,特别是洛阳附近的伊川铝业和新安铝业,他们附属的电厂有四五个之多,新建机组也是一个比一个大,我后世光在洛阳这两个单位的销售额就高达七八百万。
张强听完点点头,帮我总结到:“你说的情况基本正确,后期的工作计划也还合理,这个首次个人走访完成度很高,值得表扬。尤其是三门峡天元电厂进门的那个电话,简直是神来之笔,非常有创造力。我知道三门峡天元电厂的进厂管理制度,其实我也有化学张主任的电话,这一次之所以没给你他的电话,就是想看看你能不能进厂,做不做得好这次陌拜。现在这两个电厂的陌拜考核我给你100分,做的不错。”
张强停了一下,继续说道:“销售不仅是多跑、多看、多听,还得多想,多想不仅是解决销售过程中遇到的问题,更多的是要揣摩我们公关的对像,他的兴趣爱好,他的企业地位,他的话语权,以及整个项目决策链各人的权力比重,并做好相应的计划和对策。当然,现在说这个还太早,你多跑些单位,多经历一些事,多受几次打击就明白了。”
我当然知道张强说的这些,在后世近20年的销售过程中,也遇到过很多,也遭受过很多,也成功过很多,也失败过很多,现在再听这话,非常有感触,我愈发觉得张强这个师傅不错,真不错!特别用心在教我。
我诚恳的说道:“强哥,受教了,谢谢你了。”
第二天,上午8点多,我们赶到三门峡华强电厂采购楼,凌工告诉我们上午9点多开标,我们提前了半个多小时到,生怕错过这次招投标。到了之后,去凌工办公室,打了一声招呼,报了个到。凌工见到我们说,还得等等,9点左右,等人齐了,再开标,让我们先去他们的小会议室等一下。
我们按照凌工的要求,来到采购部的小会议室,一间不大的会议室,已经摆好位置。房间正中间放了一排桌子,是四张木桌拼的一长条,桌子后面放了五张椅子,这应该是评委坐的。桌子对面靠墙的位置散放了四把椅子,应该是为我们这些投标人准备的。
我们在小会议室靠墙的椅子上坐下,等了差不多20来分钟,长沙元开的吴定进来了,他是一个人来的,见到我们后,一声不吭,就在我们身边找了一张椅子坐下。
张强给吴定回了一个笑脸,开口说道:“你好,我是长沙煤仪的张强,请问你是长沙元开的吴定经理吗?”
吴定非常高傲的点了一下头,说道:“对,我是吴定,你是煤仪的张强吧,我听过你,在河南的一些小电厂和煤矿做了一点业务,还不错。至于像三门峡华强这种大电厂,你们不行,其时今天你就不应该参与的,这种业务还是认我们长沙元开的产品,况且我跟他们都做了好几次生意,人都熟。”
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