第十三章:论营销管理的野心和创业者的必备素质 首页

字体:      护眼 关灯

上一章 目录 下一章

第十三章:论营销管理的野心和创业者的必备素质
        个人认为一个没有野心的销售员不是一个好的销售员,一个没有野心的管理不是一个好的管理,这只是个人认为,不是所有人的认为。正如不想当将军的兵不是一个好兵是一个道理。

        如果你没有野心,那说明你做的还不够好,但凡是做的非常突出的销售员或管理,欲望都会无限增长,在欲望的驱使之下,野心就会表现出来。

        但一个管理者要成为一名创业者的时候,一定要记住创业者的必备素质是什么?

        一:强烈的成功欲望。

        你有多么强烈的成功欲望,你就会有多大的创业动力,如果你没有成功的欲望,那你将会看不到希望,从而失去动力。因此要想有成功的动力就要选定一份自己理想的创业目标,并保持强烈的成功欲望,动力自然不断,不要被挫折所击倒,更要有一颗强大的心,正所谓心有多大,舞台就有多大,要耐得住寂寞,经得起诱惑,扛得住挫折,并始终保持一颗青春活跃并附有动力的心,才是成功的基础。

        二:一颗成就他人的心。

        跟着你干的人,你若是不成就他们,时间一长必然会流失,若是流失普通人那就算了,如果是流失公司当中的人才,那对公司来说就是莫大的损失。所以说成就他人很重要,你能成就多少人,多少人就能成就你。我们的客户只是在公司外部吗?不是,员工就是我们的客户,我们要将自己的理念和概念灌输给他们,让他们知道为什么要跟着你干,跟着你干能得到什么?产品对客户能够起到什么样的帮助作用等。

        我们天天给员工画大饼就行了吗?单靠画大饼是不够的,大饼短时间实现不了就会出现破碎,因为大饼是虚的,不是实实在在的,还要和员工论秤分金银,并且还要和员工搞好关系,他们才会永远跟随着你。

        三:产品的趋势。

        产品很重要,行业也很重要,我们要看到未来的大趋势,大趋势可以成就人,但人不能成就大趋势,你要考虑到你的产品能够解决多少人的问题,会有多少人使用。如果有一个人使用,你就能解决一个人的问题,如果全国的人都在使用,你就能解决全国人的问题,那你将会成为一个国家的首富,如果你的产品可以解决全世界的问题,全世界的人都在使用,那你将成为世界首富。

        我们都知道前世界首富是比尔盖茨,他是做微软的,他为什么会成为世界首富,还不是因为全世界的人都在使用他们公司制作的软件。所以说你的产品能够解决多少人的问题,你就将成为什么样的富翁,但光使用还不够,还要重复使用,如果你的产品,客户用一辈子都不出问题,你的产品名声固然很好,那你还赚个屁钱,所以说你的产品不仅能解决很多人的问题,还要让这些人重复使用才是王道。

        你的产品如果现在使用的人不多,但未来使用的人特别多,你也可以赚大钱。所以说你的产品未来会使用的人趋势越大,你越有可能赚大钱。

        四:什么是好产品。

        我来告诉你什么是好产品,好产品就是像毒品一样会让人上瘾的产品,人一旦用了你的产品就离不开的就是好产品,让人产生依赖性的,并且重复使用的就是好产品,就像香烟一样,人越吸越上瘾,哪怕吸烟吸成肺癌,人也不会产生抱怨的就是好产品,虽然香烟是害人的东西,但我们要做的是给人带来健康、舒适且重复使用的产品。

        最后说上一句精华的句子:人不狠站不稳,不敢干做不好。创业者可以什么都不如别人,但唯独有一样不能不如别人,那就是对未来有一种独到的眼光和把握时代大趋势的眼光。

        【本章阅读完毕,更多请搜索墨缘文学网;http://wap.mywenxue.org 阅读更多精彩小说】

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网,https://wap.mywenxue.org》
加入书签我的书架


上一章 目录 下一章