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160.用人的第一原则 (4 / 5)
没良心的人,你对他再好,也换不来他的真心。到面临利益选择的时候,他会为了自身利益,而彻底背叛你。
像大橘子和小吴这些人,只要你对得起他们,他们是不会为了自身利益背叛你的。公司里有良心的人多了,才会充满正能量,才会顺利发展、做大。
你穿越了,有金手指了,不会用人之道,组建不了一个可以信任的管理团队,你的团队里一个小小的背叛,都能置你于死地!
没有用人本事的人,你还穿越搞公司,做大买卖,纯粹就叫吹牛!你那不叫做大买卖,你那叫作死,会死的更快。还不如不穿越,好好当个普通人呢!
这样的,现实当中的例子,实在是太多太多了。
曾经有一家企业,经过多年投资研究、试验,搞出了自己独特的科技,靠高技术附加值,迅速壮大起来。
可是,就是因为有那么俩没有良心的,吃里扒外的小技术员,不满公司待遇,把图纸和配方给偷了出去,卖给了另一家公司。
后来,这家企业官司打赢了,要回了图纸和配方。可是,有用吗?
对专业人员来讲,技术就是一层窗户纸,你为了这张窗户纸投入巨资,终于捅破了它,不如人家偷到你的成果,看一眼结果,立刻就恍然大悟了。
官司打赢了,这技术也就臭了大街了。你不许人家用,人家有各种理由证明用的不是你的,至少在细节上不一样。
技术上的东西,很难说的清楚。让那帮对技术一窍不通的法官们来判定对错,无疑是赶鸭子上架。法官们不是无所不能的神仙呀。
结果,就仅仅因为两个没良心的小技术员,这家企业由辉煌到破产,仅仅用了一年多一点的时间。
姚远对这些故事,实在是太熟悉了。所以,他用人,特别是公司关键部门的用人,首先考察的不是人的能力,而是人的良心。
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