你凭什么拽？年纪吗？ (1 / 2)
        “我第一次面试一个人，一分钟就想把他赶走！”我手拿着一份简历对人事吼到。人事听完苦笑道：“这人很拽是吧~”

        “态度极差！让他描述工作，还说不出个所以然！”

        整场面试，持续不足3分钟，其实第一个分钟，已经想把人请出去，但出于礼貌，还是硬再问了几道题目。

        早些年在策划公司两年时间，让他描述一下工作内容。

        “就是···这样咯···大概就是这样咯···”一个岗位工作了两年，描述了不足80字，还有40字是介词。

        听完当场气炸！“先生，你不是很适合这份工作！”秒速把人送走。

        面试的是一个男子，近30岁，年纪比我还要大一点。过去和同事交流聘请人员心得的时候也讨论过，要不要聘请年纪比自己大的人员做下属。

        并非歧视年龄大的人员，也并非认为年龄大的人员不好把控。我也聘请过几个年龄比我大或者年龄相仿的同事，基本可以归类为两种：一直不靠谱，另一类系认为自己能力出众，不甘于做小职员，频繁换工渴望晋升。

        一直不靠谱不必多说了吧，工作散漫，经常把队友往坑里带，只长年纪不长脑。

        而自觉能力出众者，工作能力确实不差，经常能得到其他部门领导的赞许，大概这样心里膨胀得也快，很多基础的工作不愿好好做，在岗位待上半年，自觉可以媲美上司。当时聘请这位同事的时候，看他过往的工作经历，几乎每份工作平均8个月就离职，然后换一份跟之前工作经历毫不相干的工种。

        这位同事刚入职的前4个月，还想着以他的情商和工作能力，这个年纪随便在一家小公司当个经理也不成问题，不必换个工种当个基层员工从头开始。但时间久了，各种短板也渐渐露出来。只挑容易的工作去做，稍微有些难度的工作不愿花时间学习，出了错，几乎系靠各种人情兜住让其他部门经理不追究。

        对这位同事的评价，正面只能说是情商够高，学习能力基本约等于0，想把他往更高一个层次去带，实在带不动。最后在其他同事追问他离职的原因，还诬赖说是因为我不愿把教授岗位核心的工作内容。

        我也是无语，因为他不愿在岗位学习提高，曾找他私下面谈多次，希望这人有点上进心提高自己的能力，但最后居然还得到这样的评价。只能感概到，这个该安定的年纪频繁换工也是有原因。

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