抢险救灾 (2 / 7)
        就在井下职工拼命向井口奔逃时，有矿领导、救护队员、地质科水纹工程师赵有才却下井，迎着水流方向，走到出水点的附近探险、测量涌水量。最初测量出来的数据是每小时2万吨。几个小时后，测量出来的数据是每小时1.8万吨。这样大的涌水量持续了好几天。

        从出水口涌出的水，流经平巷中部的三角门处，分为两路。一路顺着下山斜巷，流到了负700米水平大巷和下山斜巷两侧的采空区内；另一路顺着平巷继续向前，流到负300米水平大巷内，再由其它下山斜巷分流下去。这就是负300米水平大巷里的水位，到了一定的高度，就不再上涨的原因。

        到了晚上9点钟，矿灯房清点矿灯和各单位清点人数，确定张庄矿井下职工已全部安全上井。建井处有2名职工还没有上井。这2名职工是新大井井下大泵房开水泵的工人。因为新大井建成后，还没有安装正规的提升设备，所以，没有交付张庄煤矿管理。因而，事故发生后，以为建井处会通知他们撤离，没有顾及到他们。他们在负700米水平大泵房发现水位突然上涨，也打电话向他们的单位汇报，因电话故障，未能打通。他们就开启了泵房内的所有水泵，以最大的排水能力，将负700米水平的水排到地面。

        当灯房工作人员清点灯牌，发现这两个人还没有上井，立即汇报调度室。矿领导安排救护队员立即下井，从负300米水平大巷东头，沿着电绞眼下到负700米水平大巷东头，再沿着负700米水平大巷向西跑约4000米，到大泵房，将2名工人安全地撤离到地面。

        这次井下大型透水事故，由于矿领导组织指挥得当；施工单位的干部职工有充分的思想准备，在突然透水的瞬间，没有慌乱，迅速撤离；又因透水点在负315米的水平，下面有负700米水平大巷和较多的采空区，有大量的储水能力；加上两个大泵房满负荷向地面排水等原因，使职工有充裕的撤离时间，才没有造成人员伤亡。

        ······

        我虽然在炮管运输组工作，因为我们的办公室不在矿调度楼内。17日的白天，井下掘进头底板涌水的事情，我一点都不知道，到了下午5点钟，我就提前开溜回家了。因此，透水事故，我全然不知。

        18日早上，我骑自行车去张庄矿上班，走到冯王庄西头，碰到了一位下夜班的通风工区瓦斯检查员，他老远就喊我：“汪工，矿上出大事了，你知道吧？”

        我说：“不知道啊！”

        他到了我跟前，简单地把透水事故的情况告诉了我。

        当我骑自行车以力所能及的最快速度，赶到矿内时，发现气氛非常紧张：高音喇叭没有声音；人们失去了往日的欢乐、调侃、玩笑；熟人碰面也不打招呼。每个人的面部表情都很严肃，每个人的内心都很沉重。空气似乎凝固了，沉闷得让人透不过气来。

        我赶紧跑到办公室，想找个人问清事故的详细情况。我找遍炮管运输管理组的4个办公室，都空无一人。我只好跑到调度室了解情况，刚走到采煤管理组办公室的门口，正巧有人开门出来。我一问才知道，总调度室主任7点钟就召集全体人员开会，通报灾情，安排工作。并规定：在抢险救灾期间，总调度室全体工作人员，不得离开矿上，24小时在总调度室待命。有事需要离开时，必须请假，并在电话随时都能调度到的范围内。

        我因家住庞庄工人村，正常上班时，能在早上7点半赶到矿内就行。所以，我今天未能参加这个会。本来领导是安排我在抢险救灾期间，到位于矿外农村的水源井，监测水位的涨落情况。这是个不错的差事，不要下井，只要过1个小时，就测量1次，做好记录，及时向调度室汇报就行。由于分工时，我不在会场，就让采煤管理组的工程师任大成占光了。

        我平时天天回家，在矿内没有宿舍。测压组办公室里有一张值班用的床，我被安排临时住在这里。我请了3个小时的假，回家后把情况告诉妻子，取了一些换洗衣服带到矿上。我在这个办公室里整整住了10天，没有回家。

        矿井被淹，无法生产。大部分职工都被临时放假回家，只留下几百个人，参与抢险救灾。大灾大难面前，干部职工不需要动员，高度自觉，服从指挥。不管是留下来的人，还是放假回家的人，无一人发出怨言。留下来的人24小时待命，放假回家的人悄悄地返乡。

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