第二十八章：培训 (2 / 6)
        春节后返厂员工会带来他们的老乡，人力资源部招工难情况，也将得到缓解。

        公司大堂宣传窗，车间里的公告栏，张贴了服装厂新的薪酬福利制度。

        服装厂B级以上领导参加的例会，讲了两次。

        但是颜龙，还是不放心，他决定亲自向服装厂每一个员工，面对面的解释，把新的薪酬福利制度功效，发挥到极致。

        对于这次改革，颜龙心中也没有底，毕竟员工的工资额度没有增加，只是分配的方式，看起来合理些。

        合理在那里，360是怎么回事，怎么考核，势必要与员工们交待清楚，否则新制度就没有什么亮点。

        YY公司五楼，有间可容纳两百来人的阶梯式会议室，很适合演讲讲课。

        2018年春节前夕，YY公司服装厂员工三百多人，在阶梯会议室讲解，把员工分两批即可。

        颜龙把员工分成了五批。

        三个中心，百来号人一批。

        四个分厂，一厂一批。

        培训时间，半天一堂课，两天半完成新薪酬制度解读。

        对于培训，颜龙有着较深的造诣，和独到见解。

        2009年11月，N市人力资源与社会保障局，市人才服务中心，市人力资源协会，联合举办了“N市首届十佳HR经理”评选活动。

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