第二十八章：培训 (1 / 6)
        一个制度的诞生，需要经过四个环节。

        调研编写，解读培训，检查执行，修正错误。

        并且，把修正错误视为调研编写，再次循环。

        在这四个环节中，颜龙最重视的是，解读培训。

        在给员工培训时，往往能发现，制度编写时的盲点，不足之处。

        解读，毋须置疑，能使制度得到更好，更彻底的执行。

        再好的制度，潦草下发，大家不明白制度的要点用意，锁进抽屉，怎能发挥它好的作用。

        YY公司服装厂员工的工资，从月发百分之六十，改成发百分之九十。

        合同奖虽被取消，但公司设立了工龄工资，第二年每月五十元，工龄每增加一年，月加五十元。

        春节后没有全勤奖，迟到早退等属工作表现，釆用360全维考核积分，影响你的月工资和年终奖。

        年终奖规定了档次，月收入多，360积分高的员工，年终奖金分配比例也高。

        还新增了员工住宿补贴等福利。

        现在要做的，是尽快让员工知道这些变化，希望能够留住，准备辞职员工的脚步。

        如果新制度效果理想。

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