第105章 寻找职业经理人 (2 / 6)
        他的书架上，已经多了很多管理方面的书，闲暇时间就看一看。

        管理这东西，理论与实际差异太大了，这也是一门商的学问，就是最难驾驭的。

        就自己公司的薪酬机制这一块，办公室人员，他没弄死工资，有绩效浮动。

        但到底多少百分比绩效为合适，很难说。

        10%？

        还是20%？

        设定占比太多的绩效，员工觉得不稳定，工作不愉快，都想跳槽。

        若是设定太低了，员工没有压力，或者根本不在乎多点少点工资。

        再积极的工员，在太安逸的工作环境下，时间长了，工作也会拖沓。

        同时，绩效考核也是个问题，如何量化？如何定？

        就是说，领导给你打80分，凭什么不是打90分，我工作比这个同事积极，为什么我的分低。

        上级的权限太高，员工也会攀附领导，做一些无用功。

        所以说，领导好当，但管理不是那么好做的。

        不是随便吼两声，喝得酒多，管理就好。

        连给下属安排计划都不懂，这领导怎会管理。

        内容未完，下一页继续阅读

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网，https://wap.mywenxue.org》