第一章 基础 (1 / 5)
        项目的概念：为提供一项独特的产品、服务或成果所做的临时性努力。

        项目的特点（主要的五个）：临时性（一次性），独特的产品、服务或成果，逐步完善、资源约束性和目的性。

        项目管理的定义：把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，已达到项目的要求。

        项目管理的特点：

        1、项目管理是一项复杂的工作。

        2、项目管理具有创造性。

        3、项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。

        4、项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。

        5、社会经济、政治、文化、自然环境等对项目的影响。

        项目生命周期：项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。

        项目生命周期的结构：启动项目，组织与准备，执行项目工作，结束项目。

        项目生命周期的特征：

        1、成本与人力投入在开始时较低，在执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。

        2、风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。

        项目阶段：一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。

        项目阶段的特征：

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