第五十六章:职工手册 (4 / 5)
        甚至后来李崇文要求全部青壮都必须加入训练队后，在红河公司，几乎就是第二号人物。

        梁思成原本晋升店长还有些得意洋洋，堂哥的一飞冲天，他算是悟出一个道理，在红河公司，虽说各个职位都是有能者居之，但那是正常情况。

        如果想走捷径，必须要紧跟总领的步伐，面对原本可以晋升为分公司的部长前提下，梁思成毅然以店长的身份，加入到北上京城的队伍里来。

        新店的事务并不复杂，对于一个资历最老的店长来说，他还主动承担了各个店铺的职员手册。

        职员手册不仅详细的记载了各样产品的价格，产地或大致加工程序，更是按自己所了解，或原店铺伙计的描述。

        比对其他的店铺产品，华联百货选择合作的作坊产品有哪些优势，便是完全不懂的人，听其头头是道，也会觉得华联之物优于其他。

        商品的介绍是一部分，其余还有店铺的陈列，职员的日常工作指导，也是结合了自己的经验，洋洋洒洒写了许多。

        最后更是询问李崇文，对店内职员的考核标准，李崇文无需多想，便道出一套行之有效的职员守则。

        “一，考勤，迟到早退者，罚银不等以示惩戒”

        “二，考功，按销售业绩予以直接奖励，连续业绩领先者，授优秀职员荣誉，提拔时优先考虑”

        “三，损害公司利益者，或事偷盗等道德败坏者，一律逐出公司，永不录用。”

        李崇文随口说着，梁思成耐心记录。笔记初成更是找李崇文校队数次，这番苦功夫，李崇文看在眼里。

        职工手册之事有待考究，不过梁思成近来的表现李崇文不能无所表示。

        李崇文问过木宽之此人如何？

        木宽之言道:“虽有献媚之嫌，不过观众位店长，唯他，出类拔萃”

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