第一百四十二章 制鞋厂 (3 / 5)
        比拼生产规模、生产设备、员工人数等有形的资本，甚至比拼市场份额，根本是不够的，利润才是硬道理。

        技术是不断改进的，不会的时候要主动承认，并认真学习，等掌握了之后再进行创新，就属于自己的成果了。

        当踏安等代工厂不再代工，发展自有品牌时，利润就来自各个环节的综合利润了，总利润自然就高了。

        踏安现在还没有成立，要再过两年才会在闵省的晋江的一家制鞋作坊挂牌，现在国内知名的体育用品品牌就是康威。

        陆泽要抢先让LINING品牌尽早树立，首先打造成国内第一品牌。也许LINING打造出来了，就没有其他国内品牌的位置了。

        鞋子研发需要大量的人才，李柠当年早期的战略是去国内的十大鞋厂挖人，从管理团队到研发团队都是挖来的。

        收购企业的整合，主要是靠步兴生去管理，因为他的经验最丰富的，和政府打交道也更熟悉。

        李柠不适合管理，更适合作为LINING品牌的宣传大使。

        陆泽现在分配给李柠的任务就是去挖人，充分利用他的明星优势忽悠一些人来清江市，同时还要去亚运会组委会谈关于赞助的事情。

        陆泽自己的主要任务就是为服装和鞋子提供设计图。

        服装适合时代的特性就行，太领先时代反而不好，球鞋就不一样了，受材料等限制，有些款式就算设计图出来也做不出来。

        对于球鞋未来的发展规划，陆泽在和步兴生与李柠交流时，还提到了球鞋文化的发展。

        他要让一双鞋子不仅仅是一双能穿的鞋子，更是展现自己个性的标志。

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