第46章 功劳、苦劳 (1 / 4)
        倪长乐对很多大公司的股权并没有深入去研究，但他的做法却是契合了合伙人制度的精髓。

        现代企业管理中，股权设置不仅是实际运营中的难点，也是学术上的难题。

        在这方面，几乎没有一套方法可以适用于所有企业。但合伙人制度用得好，往往会让一个企业大放光芒。

        倪长乐开完会，就直接去了杨丽的专用办公室。

        HR的办公室是玻璃墙，被隔成了里面一小间，外面一大间。杨丽就在里面的15平米小隔间办公。

        杨丽正在和部门内负责招聘的小姚说话，瞥见倪长乐端着大瓷杯过来，赶紧让小姚先出去。

        “倪总您请坐。”杨丽笑着说。

        “嗯。”倪长乐自顾着去饮水机倒了点热水，然后坐在杨丽对面，“关于公司股改，我想听听你的意见。”

        如今杨丽已经不是当初刚入职的小女生了，成家以后，她整个人一心扑在工作上，无论是执行力还是领悟力，都很得倪长乐赞赏。

        杨丽拿出小本子翻了几页，然后抬起头说：“上次碰头后，我和韩秘书聊了许久，又去查了点资料，针对咱们现状，有一点点想法。”

        倪长乐饶有兴致地喝了口茶：“说来听听。”

        杨丽：“第一步，HR代表公司发全员邮件，先收集一下愿意出资入股的员工名单。

        第二步，对名单进行筛选。

        具体筛选的标准，我想按俗话说的功劳和苦劳来结合岗位特性进行细分。”

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