1054. 人才培养体系和规章制度 (2 / 2)
        每天经常要无偿加班，工资就那么三两千，老板们却每天吃香喝辣，出入豪车，身边更有美女，一年赚几十个亿，可是给工人的待ｙｕ却极其苛刻。

        这样长久的下来，有几个工人能给你安心的干活。

        这也是我们ｇｕｏ家，长久以来，为什么不能实现量产高等级的产业工人的主要原因，再加上孔老二那一ｔａｏ学而优则仕的儒家理论，和ｇｕｏｎｅｉ不能给技术工人提供足够的上升空间。

        这就导致未来我们的高端技术工人越来越少，到最后甚至高薪都请不来一个高等级的技术工人的尴尬。

        没有高素质的技术工人支撑，你还谈什么技术升级，什么技术改造，去做你的中ｇｕｏ梦去吧。

        而在这一点上，德ｇｕｏ和曰本无疑是世界上做的最好的ｇｕｏ家，在德ｇｕｏ一个技术纯ｓｈｕ的工人，甚至要比那些大学生还宝贵。

        在曰本更甚，在丰田本田，老一辈的手艺人，那在公司里都是了不得的宝贝，是要言传身教带徒弟的大拿。

        可是在ｇｕｏｎｅｉ呢，一个空降下来的领ｄａｏ子弟，就可以压住你一个在生产一线摸爬滚打几十年的老蓝领。

        长此以往，还谈什么工业强ｇｕｏ。

        所以李逸帆接手工厂后的第一件事，就是要在自己的工厂里，建立一ｔａｏ完成的技术工人的培养体系。

        给工人划分出薪水等级，你想要赚更多的钱，那你就得好好的学技术，每年参加公司的技能考试，然后往上爬。

        最后等你拿到等级证书，你的级别甚至可以和公司的中层管理人员，平起平坐。

        只有这样的制度，才能让工人们迸发出自主学习的积极姓。

        他请来那些老外，就是要引进这么一ｔａｏ制度，而这制度，就连王忠发他们以前都不曾想到过。

        毕竟这产业工人，技术工人的话题是十年后的ｇｕｏｎｅｉ热门话题。

        等到十年之后，当靠廉价劳动力的血汗工厂，和房地产已经不能在带动ｇｕｏ民经济的发展，ｇｕｏ家提出技术升级，工业ＺＨＡＮ略转型的时候才突然发现。

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