第993章 防御战 (4 / 5) 首页

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第993章 防御战 (4 / 5)
        换言之,自我攻击,就是通过升级产品或服务,来强化自己的地位。

        试看世界上处于行业领导地位的大企业,每隔一段时间,都会推出新型产品,其价格和性能,都会明显优于既有产品,以刺激消费,并巩固自己的领导地位。

        竞争对手只能想方设法,迎头赶上。

        而移动的目标,总是比静止目标更难击中。

        所以,领导者的自我攻击,也就是不断的创新,为竞争对手树立更强大的目标。

        以吉列公司为例,当一个刀片的蓝色刀锋系列主导湿式刮须市场后,吉列进行自我攻击,推出了全球首款双刀片剃须刀。

        公司客户都以为,两个刀片比一个超级蓝色刀锋更好,立即购买新的产品。

        六年后,吉列公司又推出可调式双刀片剃须刀,该产品优于非可调双刀片剃须刀,再次获得市场和顾客的喜爱

        之后,吉列推出了三片刀片、四片刀片、五刀片的新型产品,并逐一大获成功

        永远被模仿,无法被超越

        这就是市场领导者自我攻击的优秀之处。

        自我攻击,可能会牺牲短期利润,但有助于保持市场占有率。

        这是所有商战的终极武器

        反之,如果市场领导者不墨守成规,不愿创新,最终会失去市场,从神坛跌落下来。

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