第850章 新一轮洗牌 (2 / 4)
        美丽集团成立五年来，杨飞的重心，都放在日化产业的扩张上，六六六购物广场、华艺、手机业务，在他看来，都是“其它业务”。

        国内的日化市场，可谓是三足鼎立。

        宝洁、联合利华、美丽集团，各自占据了一定的市场份额。

        联合利华与我国早最结缘于20世纪初，早在1923年，英国人利华兄弟，就在尚海黄浦江畔成立了尚海利华兄弟公司，他们生产的力士香皂、伞牌肥皂，因为质量优良，成为当时的畅销货。

        当时的影坛明星胡蝶，是力士在我国的形象代言人，黄浦江畔的工厂，更是利华兄弟公司在远东地区最大的肥皂厂。

        像很多外国投资者一样，联合利华在1949年前夕退出了我国市场。

        华夏初立，尚海肥皂厂接管了利华公司所有的设备和技术人员，这家工厂，成了我国轻工业生产基地之一。

        70年代后期，联合利华又开始通过香港做一些进口贸易，在我国销售少量产品。

        直到改开后的1986年，联合利华重新回归我国。

        在经过一系列考察之后，他们仍然选择尚海作为远东基地。

        根据当时的合资法，联合利华和尚海肥皂厂成立尚海利华有限公司，主营力士香皂、沐浴露、洗发水、洗面奶以及金纺衣物柔顺剂等。

        此后十年间，联合利华先后建立了14家合资企业，销售旁氏、力士、夏士莲、奥妙、洁诺、和路雪、京华、老蔡等近20个日化和食品品牌。

        当然了，本来还有一个中华，被杨飞截糊了，现在已经成了美丽集团的牙膏品牌。

        然而，联合利华这么多的品牌和企业，并没有给他们带来多大的规模经济，也没有产生范围经济优势。

        资料显示，直到2001年后，联合利华在我国，才开始扭亏为赢。

        也就是说，从86年开始，直到现在的98年，这十几年间，联合利华一直是亏损的。

        内容未完，下一页继续阅读

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网，https://wap.mywenxue.org》