第657章 谁傍谁大腿 (4 / 5)
        相比于一个项目的合作，他们对此更加心动。

        “当然。在水务领域，或者说在环保领域，嘉谷都不打算重资产运营。”齐政挑了挑眉，笑容绽开，道：“事实上，我们打算挑选一些长期战略合作伙伴，提供有关水生植物净化修复体系的运作服务，以帮助合作伙伴降低生产成本、提高生产效率、减低其业务活动对环境的负担为主。”

        说白了，嘉谷环保业务的战略定位是，不做具体运营，只做技术输出的平台。

        这个定位，无疑是最符合几家水务巨头的意愿，气氛一下子就活跃起来了。

        “齐董，我们北控愿意第一个与嘉谷达成战略合作关系……”

        “方总，您真会说笑，谁能第一个与嘉谷达成一致，可不是凭意愿就行的……”

        “齐董，我们首创在全国的95多个城市拥有参控股水务、固废项目，能与嘉谷形成良好的互补……”

        齐政一一颔首，然后笑道：“在水务领域上，各位才是大佬，嘉谷刚起步，希望能与大家携手发展。”

        齐政说得很谦虚，甚至有傍大腿的嫌疑。

        但谁傍谁大腿，还真不好说。

        纵观国内水务行业，乃至整个环保行业，政策活跃，技术匮乏是主要特征。可以说，目前整个环保产业没有形成技术壁垒。

        龙头企业看似“大而全”，基本上固废、水处理、生态修复等样样涉及，但像嘉谷这样，自掏腰包做科研，在生物修复领域进行深耕并重建一套新体系，想模仿都模仿不来。

        换言之，嘉谷注定能凭借自身力量在市场中搏得一席之地。

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