第十一章 卷积 (1 / 3)
        卷积神经网络（volutionalNeuralworks，）人工智能，是本世纪前30年给世界带来最大变革的技术。

        有一些历史学家，将以卷积神经网络为代表的人工智能称为第四次技术革命。前三次分别是：第一次工业革命是蒸汽机的发明，时间是18世纪中期到19世纪中期，人类进入蒸汽时代；第二次工业革命是电和内燃机的发明，时间是19世纪中期到20世纪初，人类进入电气时代；第三次工业革命是计算机、核能、基因工程等科学的进步，时间是20世纪中期到20世纪末，人类进入信息时代。

        当然，也有历史学家争鸣，说人工智能的概念，应该仍然属于计算机科学，仍然属于第三次工业革命的信息时代。因为本质上，人工智能仍然是程序代码，只不过21世纪初，计算机的运算能力得到了质的飞越，芯片可以算得更多、更快，可以实现之前无法实现的实时巨型计算。

        历史学中有一个很细的分支，叫人工智能史。其中有一个对人工智能的最精辟的定义，“只有尚未实现的计算机程序功能，才叫人工智能。而功能一旦实现，这种程序功能就会迅速被人类所熟悉并以为司空见惯，其‘智能’性就快速衰变”。

        比方说，20世纪初流行的扫地机器人，当时风靡了一阵，人们一开始用着新鲜，觉得这太了不起了，机器人可以自扫地，撞了东西还会拐弯，这简直太“人工智能”了。几年之后，那些本以为买了扫地机器人就再也不用做家务的人，发现地板还是要拖的，犄角旮旯还是自己清理一下最省事，扫地机器人变得越来越“傻”，只能当个玩具了。

        21世纪20年代初，卷积神经网络成了人工智能的代名词。那个年代，人脸识别、情感识别、汽车自动驾驶、医学病变识别、消费模式识别等，开始被大规模的开发和应用。卷积神经网络，或者更广义的说，神经网络，其实早在20世纪80年代就被人提出了，只不过当时的计算机算得没有那么快，40年后，计算机的算力大大提高，卷积神经系统才得以被广泛应用。

        当时的卷积神经算法，被人们看作神乎其神的科技。不过，流木教授在自己的《机械论》课程中，曾讲过一段关于神经网络的比较深入浅出的话：

        “神经网络算法，就像让一万头猪走一万个同样的迷宫，找到最终最快走出来的猪，人再反过头去研究猪走通了的这条路线。人类穷的时候，没有这么多猪。后来人类富有了，猪多得吃不了，便让猪去走迷宫，猪把迷宫走通了，人类美其名曰，‘人工智能’”。

        卷积神经网络并不是一种特别高效的算法，也无法以正常人类可以理解的逻辑来解释其中间步骤。但人工智能史，仍然认为卷积神经网络在21世纪20年代对社会造成了巨大变革。这种变革，尤其体现在对电子消费的刺激作用。

        这种刺激作用的具体原理是：手机上各类APP后台搜集用户的习惯，即，在用户浏览手机上的各类信息的过程中，记录用户浏览了哪些内容，在哪些内容上逗留的时间最长。比如，你可能对一个服装品牌一扫而过，而对一个手表品牌浏览了很久，并且点击了这个手表品牌的好几层链接，或者完整观看了这个手表品牌的一个视频广告，手机APP后台记录了你的这些习惯，通过卷积神经网络学习，知道你可能最近想买个新手表，于是，在接下来的一段时间内，不停的给你推送这个手表品牌或类似品牌的广告。

        于是，在那个年代，人们的整体电子消费欲望被大大激发，消费潜能被暴力式的开采。人们躺在沙发上，坐在办公椅上，就可以刷刷手机，买来最合自己口味的外卖食品，买来最近一直关注的一款新手机，买来自己偶像同款的衣服。人们在做出消费决定的同时，这种消费结果，本身又作为卷积神经可以学习的数据，被返回给手机APP运营商的后台，把数据结果加以分析后，便向客户投放更精准的广告，以刺激和诱导更多的消费。

        正如流木教授所说的，卷积神经网络算法是一个低效的、需要耗费庞大计算能力的人工智能算法。这种计算能力，就需要强大的计算服务器来完成。但这种服务器的价格是高昂的，不是每个APP运行商都有能力购买和维护的。于是，一种提供第三方人工智能计算的服务诞生了，叫“云人工智能”。几个大的公司，依靠其雄厚的资金，建立了各自品牌的“云人工智能”。各手机APP运营商，购买大公司的“云人工智能”服务。具体的数据流动方向是，APP运营商收集到了用户的行为习惯数据，全部上传给大公司的“云人工智能”服务器，大公司通过卷积神经计算后，把识别出来的模式和用户行为分析结果，返回给APP运营商。

        过了没几年，“云人工智能”的大公司进行了充分市场竞争后，就剩下了两三个品牌的寡头。这时候，其服务的费用越来越高，各类APP运营商已无法承受这种成本。不仅如此，剩下的这几个寡头，已经事实上积攒了所有APP运营商获得的几乎所有用户的所有数据，这就是说，寡头已经完全占有了所有用户的所有消费信息，寡头成为了电子消费的信息中心，开始自己投放各种产品和服务的广告。各类APP运营商，已经基本没有生存下去的可能。那些进行APP创新的创业者，也只能利用寡头提供的平台，来实现自己的理想，上线自己的APP业务，而最好的结果，顶多是被寡头看中，然后被收购。

        寡头将电子消费市场的几乎所有利润都揽入自己囊中。这时，一家叫“大米”的手机公司想出了一个点子。“大米”公司本来也是参与“云人工智能”初始竞争阶段的，但后来由于资金不足，败下阵来，于是不搞卷积，反而搞手机了。

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