第三十一章 (3 / 3)
        向来讲求“知行合一”的何一平，不但如是说，也真正这样做。与他交往过的人，无不对其交口称赞。

        谦逊有礼，真诚靠谱，能力出众……贴在何一平身上的标签，几乎没有一个是不良评价。

        “兄弟，”冯军真诚的对何一平说道：“你是一个有着强烈人格魅力的人。其他不说，光是平等待人这一条，就足以赢得所有人对你的尊重。”

        冯军在说出这话的时候，心里已经下定决心，自己以后就与何一平站在同一立场了。

        对于郑大全，冯军虽然多少有些恋栈，不过，随着郑大全对自己越来越恶劣的态度，那些恋恋不舍的情结也就逐渐淡化了。

        这一切，正是何一平想要看到的结果，也是他有意引导的结果。

        在何一平看来，冯军虽然有些胆小谨慎，但却并不缺乏计谋与判断力。有这样一个人在郑大全身边，总是令何一平隐隐感到有些不安。这也是为什么何一平要利用“嫖娼”一事设计冯军的原因。

        何一平要把郑大全搞成光杆儿司令——就像郑大福与郑焕宇一样。在职场之上，独狼并不可怕。团队的力量才足以颠覆一切。郑大福与郑焕宇不具备组织带领团队的能力与个人魅力。郑大全则不然。

        作为大全集团的创始人，郑大全身上有着极强的个人魅力色彩。虽然他的缺陷很明显，可是，其优点也很突出。郑大全善于识别人才，也会笼络并运用人才。只是，他强烈的个人英雄主义思想影响了他对团队力量的充分发挥。

        在郑大全亲自主持集团全面工作的那些年，更像是整个集团的人在陪着他演独角戏。自负自大的郑大全见不得别人，特别是自己的属下比自己强，凡事都要压人一头。因此，在他治下的大全集团，并未真正焕发出团队的力量与作用。这种情形，直到何一平担任执行总裁，主持集团全面工作之时才逐渐开始改观。

        何一平予以每个领导与员工充分发挥的空间。他从来不替他们做出任何判断与决定。他只负责做出总决定，具体到各个部门的工作决策，完全尊重部门领导的意见与想法。在何一平的引领之下，大全集团的中层领导们完全改变了一切唯上的做风，开始唯实唯我。对于一个集团来说，中层干部的主观能动性与力量是非常重要的。中层的作用得到充分发挥，高层就会轻松许多。

        何一平担任执行总裁的那几年，很少看到他像郑大全一样，事必躬亲。他只是偶尔开开会，下去做一些调查，发布一些指令。大部分时间，他不是在办公室里抽烟找人聊天，就是带着一帮中层领导去外头花天酒地。

        中层领导们对于何一平佩服的五体投地。在职场上，何一平是他们眼中的神。在生活中，何一平是他们可以信任和依靠的好哥们儿。

        这一切，冯军是最近才觉察出来的。因为，之前，他压根儿就没怎么认真观察过何一平。

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