第七章 如何做好带头大哥 (1 / 3)
        创业离不开团队，致富少了不了团队，发展壮大更离不开一个好的团队。

        正所谓双拳难敌四手，一个人的单打独斗成不了大事，在社会乃至地球上，不论是小公司还是大公司，甚至连政府都是由一个个团队组成。

        创业初期你可以是一个人，但发展过程中必须要建立一个优秀的团队，只有这样你才能走的更远，做得更大。

        但一个好的团队要怎么建立呢？

        个人观点，人无完人，事无完事，不论这个人是聪明还是傻瓜，是大将还是小兵都能成为优秀的队友。

        但是！这里是重点，一个好的团队离不开一个好的领头人，带头大哥！

        反之领头人不行，即使把马云，马化腾，马赛克和王健林拉拢起来，也难以组建一个好的团队。

        毕竟车厢再完美，火车头损坏，依旧是一辆开不动的烂火车。

        相反火车头是完美的，车厢即使很破烂，一样能轻松带动。

        归根结底，就一个道理，一个团队好与不好，取决于带头大哥。

        像抗战时期的先辈，虽然他们大多出身农民，文化不高，还拿着落后的武器，但在***，***等，伟大的领导人带领下，不但赶走了日不落帝国，还解放了全中国。

        由此可见，一个好的带头大哥，有多重要。

        但怎么样才算好的带头大哥呢？

        一个好的带头大哥应该怎么做呢？这里聊聊我个人的见解。

        第一，包容大度，有气量，敢于承担责任。

        比如，你的团队有个笨蛋，那你要怎么做呢？难道说他很笨，抛弃掉他吗？

        一个合格的领头人，一定不会轻易抛弃笨蛋，因为他有包容心，大气量，懂得人无完人。

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