1222、人才队伍建设 (2 / 8)
        看着脸色十分沉重的王建，夏景行知道“鞭挞”起到效果了。

        他想了想，觉得复兴工业还是不要去学阿狸那种极端的“鼓励”方式。

        阿狸是没钱，才每年投入10亿**用于云计算研发。

        同样因为心疼钱，同事们才热心肠的给王建开“帮助大会”。

        复兴工业不一样，典型的富养，一出生就含着金钥匙——复兴手机，开局5亿刀，组成集团全靠拾破烂。

        从来就没缺过钱的企业，自然没必要省着力气。

        而且复兴工业的发展方向与目标，不能说与美国巨头很相似，而是一模一样,自诞生之日起就瞄准的全球市场。

        这是他一早就注入的企业基因，只有海外收入超过本国收入的企业,才真正称得上是跨国巨头,否则只能叫一般出海企业。

        夏景行特别想给高管传递或者扭转他们的一种想法。

        高管们总觉得出海是一种巨大的胜利,在海外取得成绩，那更是无上的骄傲。

        而美国人对此却习以为常,谁家不做全球生意啊？

        这其实也不能怪高管不够自信，而是兔子被长期排斥在全球贸易市场留下的后遗症。

        改开才多久，刚好三十年,一代人而已。

        随着整体国力的上升，以及新一代人的长大，很多事情都会随之发生改变。

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