第四十四章，“做掉”老莫 (5 / 6)
        这两年伟华已经有了大进步，在工程交付前已经有了仔细合同的习惯，但网络维护仍然是中国人“微笑服务”的精神，缺乏契约化交付的意识和能力。钱旦又发现了驱动业务持续改进的方向。

        不知道是公司跑得太快令大家的灵魂跟不上？还是国内从房价到猪肉价格的莫名暴涨令年轻人对未来彷徨？那一年伟华员工中出现忧郁、焦虑症状的人不断增多。

        公司安排了个心理医生来开罗和大家座谈。钱旦认真听了专家讲座，记住了医生对精神疾病症状、治疗的介绍，也记住了医生说的一些话。

        譬如医生说人生到了中年就像长江流到了下游，虽然不再有上游的跌宕起伏，中游的九曲回肠，但是可以欣赏沉静的美，何况沉静的表面之下往往蕴藏着更大力量。

        譬如医生说人生动量守恒，有失就有得，自己从医几十年从来没有遇见过又懒又蠢的病人，心理有毛病的大多是聪明人勤快人。

        譬如医生说别看你们现在坚强，绷得久了总有一天会出毛病。

        钱旦自觉距离中年尚远，他对照了一下医生所说，认为自己除掉偶尔关了房门下了楼之后仍会惦记着门到底是不是关上了之外没有其它心理疾病的蛛丝马迹，团队的兄弟似乎也都很耐操。钱旦觉得自己最大的健康隐患还是锻炼不足，他决定坚持每周去迈阿第俱乐部打网球、游泳。

        他在网球场的红土地上挥汗如雨，球场的那一头是苏琳。

        人来，人往，如花开，花落。

        林汉终于拿回了ES项目的验收报告。但是他放弃了去一趟摩洛哥的念想，因为小雨即将被调回埃及了。

        软件服务在沙特的团队Leader突然要离职回国，钱旦决定把王海涛调动去沙特接替他。

        尽管沙特是区域内最重要的代表处之一，王海涛很年轻，但是年轻人在伟华从来不会缺乏机会。何况王海涛经历过**埃尔比项目、埃及ES项目两场硬仗的洗礼，已经从那个初出茅庐的应届生变成了上过战场、开过枪、受过伤的老兵。

        钱旦认准他最大的优点是心态开放，总是在观察、在学习、在提高。钱旦认为在伟华最重要的就是开放和学习，因为公司很大，业务覆盖很广，很多难题其实都有前人或者旁人探索过、实践过，能够举一反三是一个好Leader最基本的素质。

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