第五十章 转型之选 (4 / 5)
        刚才不少同志说要上马电视机生产线，我也认为是一个很好的点子，只不过以我们厂的实力无法单独办到。

        但若是以上级单位电子公司的名义申请，将来我们这些厂都可转为电视机的配套厂，那么就能实现以1个产品带动10几家军工厂的转型。

        想必后方管理局的领导都希望看到这样的场面，军品没有了，但民品市场马上就能顶替上来。”

        周建国的上中下策，实际上是按主体数量来划分。

        若是八零一一厂单干的话，只要生产简单的门电路或当代工厂就可以，属于下策。

        中策的话，就需要联合其他一两家兄弟厂，或者在订货会上找到新伙伴一起合作，不再是孤军奋战。

        至于周建国的上策，也是他想涉足的方案，就是集合皖南小三线所有电子厂的力量，上马电视机生产线。

        不说别人，就是他也正有意图购买一台电视机作为家用，因此非常看好电视机前景。

        彩电生产线国家刚准备引进，那肯定不敢想。

        但黑白电视生产线的话，属于国家掌握有自主技术，沪江市也有两大电视机知名生产厂——“飞跃牌”和“金星牌”，若是后方管理局极力争取的话，应该还是很有希望得以落实。

        电视机现在供不应求，若是小三线基地生产的话，也能够在市场上占有一席之地。

        另外，周建国还是有部分私心。

        既然军方订单减少，那么就自己向民用领域发展。

        电视生产线落地的话，那么他就可以名正言顺开展电视集成电路的研究，向民用集成电路顶峰进军。

        听完周建国的发言，现场许多人都纷纷点头，给了大家全新看待问题的角度。

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