第五十章 转型之选 (3 / 5)
        郑云德要的是具有可行性的方案，而不是夸夸其谈的空想。

        他将目光转向了一直没有开口的周建国，他是现场职务最低的干部，技术科副科长。

        “我认为，要想选出合适的产品。一是要看市场上什么产品好卖，二是结合我们自己的实力看能不能做得出来。

        在之前的电子订货会上，我发现一些基本集成电路零部件，比如与非门、或非门等门电路挺受欢迎。

        它们虽小，技术含量也不高，但需求量大，大批量订单生产的话能保证不错的收入。

        我们厂的生产线只要简单升级，再向市无线电厂找来技术支持，就能大规模生产。”

        周建国早就考虑八零一一厂的前途问题，因此想问题也更加深入透彻。

        包括郑云德在内的厂领导一听，这个方案确实别出心裁，也具有很强的操作可能。

        “我们一直以来都是生产集成电路的专业厂，要转型的话最好是围绕主业进行。

        依我看，转型的选择，有上中下三策。

        刚才的门电路生产，属于下策，它能让暂时我们吃上饭。

        中策的话，就是想办法跟兄弟厂配套，像他们如果生产风扇、收音机的话，那我们可以作为配套厂提供集成电路板，也不失为一条路子。

        另外还有一个选择，就是我们为订货会上其他企业做代工生产，他们需要什么，我们这条生产线就生产什么。

        只要市场有需求，我们就能活下来。

        最后就是上策选择，成功的话我们厂今后不愁吃饱饭。

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