人人自危 (2 / 3)
        每个月的后10天，干部中还没有完成逮“三违”指标的人，就紧张起来，工作中就瞪起眼来找“三违”的人，这时候，工人们也加倍谨慎，干部们不容易逮到“三违”的人。

        到了月底的3天，仍然有干部没有逮到“三违”人员，安全检查科下通知单催促，干部就急得像热锅上的蚂蚁，团团转。这时候，工人们更加谨慎，“三违”人员更难逮。倒不是说这3天确实没有人“三违”了，而是“三违”人员对干部们的防范更严了。工人们是互相协作、互相包庇、共同防范干部的。

        干部逮“三违”再难，完不成当月的指标是不行的。怎么办？情急生智，与工人们协商解决。这个月先举报“张三”，“张三”的罚款，由干部承担。另一个干部也没有完成逮“三违”的指标，也想举报“张三”，“张三”说：“你下个月再举报我吧，我这个月已被某某干部举报过了。”这个干部只好举报“李四”了。

        甘愿被举报的工人，是有条件的，为干部挡了车，就要从干部那里得到一些好处，比如：能早上井、能批到事假之类的。

        还有工人主动要求干部举报他“三违”，因为“三违”人员要参加**，到了**上，并不是每天都上课，还有自学、复习的时间。这些人家里有事，请不到假，就利用这个机会回家，省得请假了。罚款由干部承担，他们这也是各取所需。

        大单位有四五百人，小单位有一二百人。单位大的，干部就多。单位小的，干部不一定少。干部逮“三违”，一般都是逮自己单位的工人。一个单位，就那么多的工人，哪里吃得消那么多的干部月月逮、年年逮。工人挨罚款了，就仇视干部，干群关系逐步激化，反过来影响生产。

        老是这样逮下去，也不是个法，不逮又不行。有的单位就想出了对策：干部将工人们轮流举报为“三违”，月底做工资、奖金帐时，从单位的奖金中把钱抽出来，直接做到被举报为“三违”的工人工资帐上。这样一来，干部完成了指标，工人也不吃亏。

        还有的单位，有长期旷工的工人，其实在外面已经有工作干了，又不舍得丢掉矿上的工作，就在矿上挂个名，工资、奖金，什么都没有。单位领导就跟他商议，每个月都举报他“三违”，罚款由单位承担。这个工人在**开班时，有时间就来点个名，没有时间，就由单位的其他人员冒名顶替。这个工人就成了“三违”的“专业户”。他得到的好处是不算旷工，还能算工龄。

        生产技术科、安全检查科的干部，完成逮“三违”的指标，比较容易。他们不需要自己逮，单位有专职检查人员，这些人都是逮“三违”的老手，他们逮到的“三违”人员，送给干部们举报就行了。

        矿级领导也有逮“三违”的指标，矿级领导每个月只有3个下井的任务，下井的次数很少，逮“三违”有一定困难。矿领导下井时，工人们避之犹恐不及，哪里还能让矿领导看到他们“三违”的机会呢？

        负责生产的矿领导有办法，检查工程质量，有不合格的地方，就认定这是“三违”，找出施工人员，就交差了。

        政工矿领导下井，找科室的内行人员跟下井，这个跟下井的人员下井的任务，就是千方百计地找到“三违”人员，由矿领导交差。当然，他们也会采取其它办法交差。

        我也发现过“三违”现象，只是对“三违”人员批评教育，陈述利害关系，只要承认错误，保证不再犯，我就放他过去。我从来没有举报过“三违”人员，一方面工人的工作太辛苦，挣钱不容易，我不忍心让他们受罚。另一方面，我怕报复。我家住在庞村工人村，距张庄煤矿约20里路，我每天上下班都骑自行车，一路上只有冯王庄、刘集、坝台，其余都是农田。如果我得罪了人，有人要报复我，当我上中班或上夜班时，在半道上打我的闷棍，我的跟头就栽大了。张庄矿财务科，就有人从矿门口坐汽车回市里，途经唐沟时，被4名青年拦下来，上车后一顿打，分明就是被人报复了。

        有一天夜里1点多钟，我下中班后，骑自行车走到唐沟环岛处，被4个小青年拦了下来，问我去徐州怎么走，我告诉他们后，又问我派出所在哪里，我又告诉了他们，并让他们跟我一起走，我顺路带他们到派出所。

        这几个小青年跟我向前走了几步就停了下来，客气地对我说：“大哥，你先走吧，我们还等人。”

        内容未完，下一页继续阅读

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网，https://wap.mywenxue.org》