骗局 (1 / 3)
        张庄煤矿开始进行ISO9001质量认证工作，成立了由矿领导组成的领导小组，设立了由安全检查科事故追查人员朱中华为组长的工作组，召开了全矿中层干部动员会，下达了专门文件，奖惩条例分明。一场ISO9001质量认证工作，大张旗鼓、轰轰烈烈地开展起来。

        北京的某认证机构来了几位女士，给我们传授操作流程。她们没有集中讲课，只分别到各单位，给负责这项工作的技术员“开小灶”。

        那天上午，朱中华带着2位女士来到了修备工区，专门给我1个人“传经”。所讲内容，极其简单，就是把我们工区施工的每项工程，不论大小，全过程及时记录，包括：工程名称、施工地点、施工起始时间、参与施工人员；施工前召开的现场会时间、地点、参与人员；竣工后验收的时间、参与人员、验收结果；现场会纪要、施工技术安全措施、验收单，都要分门别类记录。如果发生事故，也要按上述要求记录。说到底，所谓ISO9001质量认证体系，就是把我们所做过的工作，不厌其烦地记录下来，没有任何实质性的技术要求和具体措施。换句话说，有了记录，就说明干了工作，产品质量就得到保证。没有记录，产品质量就不好了。多么滑稽可笑的事情！

        我听完女士们的“传经”，头皮发麻。本来工作就紧张得透不过气来，又凭空多干这些无聊的事情，尤其是我们修备工区，活儿杂、单项工程量多，我要写多少记录啊？实在费解。施工现场会纪要、施工技术安全措施、竣工验收单等，都是工程施工必须有的材料，时间、地点、施工要求、参加人员等内容，在这些材料中，都是必须写明的，为什么还要再记录？煤矿生产的各项工作，都是日复一日地重复进行，该有的材料、记录都有了，任务完成了，就翻过去，接着再按要求干就行了，何必要把干过的锁事、本来就有记录，再全部记录？

        我问2位女士：“你们家天天吃饭，难道每天都要把几点钟吃的饭、吃的什么饭、几个人一起吃的饭等过程，全部记录下来吗？”

        女士们听后，也不生气，很坦然地说：“质量认证就是这样要求的。不过，我们家没有搞ISO9001质量认证体系。”

        一个星期后，这几位女士拿到了丰厚的讲课费，高高兴兴地满载而归了。

        原来声势浩大的ISO9001质量认证工作，就是由我们各单位的技术负责人，把本单位干过的工作，不管是已有记录，还是没有记录，都仔细记录一遍。

        根据修备工区施工的范畴，我的记录分为安全、巷道修护、掘进、处理冒顶事故、回收、溜子管理、清仓、杂活，共8类。每一类使用一个专用记录本，每一个记录本所记录的内容，都要有相应的现场会纪要、施工措施、验收单等资料与之存放在一起。8个记录本与对应的资料，分装在2个文件盒内。

        头几天，我除了日常工作外，还要抽时间做记录。工作一紧张，就来不及记录了，需要记录的内容只能搁置起来，慢慢地越积越多。3个月后，认证机构来人初查。朱中华带领小组成员提前预查。如不合格，我与区长都要被罚。

        没有办法，我只好突击补记。没有时间，就加班加点，只要没有特殊情况，我就不下井了。大约一个星期，废寝忘食地补记录。记录的内容要多，记录多，说明工作干得好。记录少，就过不了关。好在我跟朱中华是朋友，他是给我留了情的。

        那些认证机构的人，对煤矿屁都不懂，哪管你记录的什么内容、对与不对，他们只看你有没有记录、记录内容多少而已。因此，朱中华检查过关了，认证机构的人来检查，也就过关了。

        其实，张庄煤矿需要的是认证机构发放的证书，认证机构需要的是张庄煤矿的钱，直接拿钱买证书就可以，记录与检查，只不过是做做样子，遮人耳目罢了，哪能让我们过不去？只是辛苦了我们这些记录的人。

        一年后，认证机构的人来复查，朱中华又提前预查，我们又突击补记。

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