你一人顶千军万马 (2 / 5)
        最气人的是，有那一窍不通的干部，本来，他们来到工作面，看到工作面的困难条件，工人们施工的艰苦场面，给工人们打打气，说一些表扬、鼓励、安慰之类的话，以示对职工的关心，也就足够了。可是，他们也要眯着葫芦画个瓢，也要开现场会，也要宣布几条措施。综采工区也要按他说的去干，否则，就要挨训挨罚。搞得工区干部无所适从。

        干部为什么要这么做？说白了，就是想说他自己有能耐。有的干部，在矿上值班的当天，如果交了狗屎运，矿上的安全没有出问题，又完成了生产任务，就认为是他自己的功劳。其实，他什么也没有做。

        综采工作面做超前档，梁子的长度，开始为2.5米，后来，不知是那位领导的安排，把梁子长度改为3米，目的是想做1次超前档，可供割4刀煤，能日产1200吨煤炭，简直是痴人说梦。还有1条规定，让人哭笑不得：第一天扶的棚子，不管进度多少，第二天早班都要重新用3米长的圆木扶棚子，以保证中班和夜班能生产4刀煤炭，最好能生产5刀煤炭。结果，事与愿违。

        梁子加长后，超前档的宽度加大，施工量也随之加大，影响了做超前档的进度。用3米长的圆木扶棚，净宽达到2.6米。工作面生产，如果一天能割4刀煤炭，进尺为2.4米，梁子被液压支架顶梁喝进去2.4米，这是最好的结果，不仅日产量达到了1200吨，而且不影响向前继续做超前档；如果一天只割了3刀煤炭，或只割了2刀煤炭，甚至只割了1刀煤炭，梁子留出来的长度，就在1米以上，甚至2米以上。这时候，再用3米长的圆木扶新棚子，圆木在液压支架顶梁上面，就产生了较多的重叠。

        液压支架是四连杆结构，正常工作情况下，顶梁紧贴顶板，几乎是平的。液压支架后部的掩护梁，是斜面，不能支撑顶板。顶板岩石到了这个位置，就垮掉了。垮掉的岩石压在斜面上，分成向下和向前的2个力，向前的这个力，还能帮助向前挪移液压支架。现在，顶板破碎，液压支架不仅承受自身担负的碎矸石压力，而且还要承受前面超前档棚子担负的碎矸石，传递过来的压力，使顶梁前低后高。顶梁与掩护梁之间形成弓腰。掩护梁被提起来，就像撅起来的屁股。液压支架形成这种状况，向前挪移就非常困难了。

        液压支架向前挪移不动，生产进度就慢，超前档留下来的宽度就大。再次扶新棚子后，喝到顶梁上的圆木，重叠的就多。液压支架的顶梁后高前低，采空区上方的矸石，滚到顶梁的前端，与超前档棚子上方的压力传递到顶梁上，形成压力叠加。使顶梁降下来后，就升不上去。

        液压支架的初撑力为60吨，工作阻力为300吨。当1个液压支架所承受的负荷，超过60吨后，就升不起来了；工作阻力超过300吨后，安全阀自动开启，释放压力液，顶梁微降，压力就被两边的液压支架分担了。这样的情况出现后，液压支架的支撑高度大幅降低。当高度低于采煤机机身的高度时，采煤机就过不去了。

        采煤机能跑到的地方，由采煤机割煤、装煤；采煤机不能跑到的地方，放炮落煤，由人工装煤。综采工作面一旦有一段范围，采用放炮落煤、人工装煤，生产进度就不可能快。

        液压支架自降，或人工降下后升不起来，立柱就没有了行程。液压支架没有了升降余地，就被压死了，动弹不得。采取的措施是：在液压支架的底座箱下，用煤电钻钻孔，装药爆破，把炸碎的岩石掏出来后，升起架子，使立柱有了行程。其实，不是把顶梁升高了，而是把底座箱压下去了。被压成这样的架子，一个班也只能向前挪移2个左右。

        生产班碰到被压成这样的架子，挪移不动时，为了不影响生产，就把推移千斤顶与刮板运输机的连接处断开，把运输机推至煤壁，把液压支架丢在后面。

        当其它液压支架向前挪移后，拖在后面的架子承受的压力更大，向前挪移的难度更大。生产班把移不动的架子丢下来，留给检修班挪移，检修班有移过去的，也有移不过去的。移不过去的架子，生产班接着移。当架子拖后2个步距时，说什么也不能继续生产了，只有把拖在后面的架子移过来后，才能生产。

        我们修备工区有1个班的人在这里做超前档，我也隔三差五地去现场看一下。我在综采工区的熟人多，经常跟他们有一些交流，深知工区干部的苦衷和职工工作的艰苦，也知道产量极低的原因。所以，当胡矿长找我谈话时，我才提出了“凡我安排过的工作，任何人不得更改，包括矿长。还有你”的要求。

        我哪里知道，领导们都赖得管这个工作面了，他们对这个工作面已失去信心。虽然下个月，矿上给这个工作面下达的生产计划，仍然是30000吨，其实，领导们的心里已经不作这样的指望了。

        有1个正在安装的炮采工作面，地质条件比较好，从矿领导到生产科室的领导，都把精力集中到那里，全力以赴，去抓那个工作面的生产了。

        可怜我一个只有助理工程师职称的小技术员，却要去挑起重担，独挡一面了。不过，我并不害怕。这个月除了我之外，全矿的技术力量、管理力量都投入到这个工作面了，产量仍然这么低，我去了完不成任务，也挺正常的，我不比别人多个蛋，也不是自己要求去的，没有把柄落在人家手里。我干不好，别人也不能把我怎么样。何况，我的心里是有底的。

        新月的第一天早班，我和综采工区的区长宋长胜、技术员解玉宏一起，来到了综采工作面。我与他们约定，我们先去溜面（到工作面上巡视一遍），在面上什么话都不说，回到材料道后一起碰头。

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