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没有事 (1 / 3)
在苏北煤矿井下,完成了使命,失去了作用的巷道,就叫做老洞子。在用的巷道,无论它存在的时间多长,都不能叫做老洞子。如主井、副井的井底车场,风井下口的总回风道,从矿井的开始,一直到开采结束前,哪怕是经历了100年的时间,都不会被称之为老洞子。
大多数综采工作面,在回采过程中,都会遇到老洞子。回采时经过老洞子,叫做“过老洞”。
老洞子与工作面的接触形式,各不相同:有与工作面平行的,有与工作面垂直的,有与工作面斜交的;老洞子内的支护形式与支护材料,也各不相同:有锚杆支护的,有工字钢梯形棚子支护的,有木料梯形棚子支护的;老洞子里的毁坏程度也各不相同:有的老洞子完好无损,有的老洞子局部冒顶,有的老洞子全部垮塌。
工作面过老洞子与过断层一样,都是比较麻烦的事情。过老洞子的难易程度,取决于老洞子与工作面的接触形式和毁坏程度。当老洞子与工作面垂直接触(老洞子的走向与工作面的推进方向一致)时,洞口与工作面接触处,顶板暴露的范围最小,控制顶板就容易一些;当老洞子与工作面斜交时,洞口与工作面的接触处,顶板暴露的范围增大,控制顶板就困难一些。老洞子与工作面斜交的夹角越小,洞口与工作面接触处,顶板暴露的范围就越大,控制顶板就越难;当老洞子与工作面平行,工作面推进至老洞子2~3米时,受超前压力的影响,这2~3米的煤垛被压酥,整条洞子与整个工作面通透,顶板全部暴露,控制顶板就非常困难了。如果赶上周期来压,炮采工作面有可能垮掉,综采工作面必然发生大冒顶事故。
为了防止过与工作面平行的老洞子时,发生大冒顶事故,采煤工作面在过老洞之前,都采取调面措施,将工作面的下头超前上头一定距离,使工作面在过老洞时,与老洞子斜交,从而减少顶板暴露的范围。
老洞子的毁坏程度越大,工作面过老洞时就越困难。为了减少老洞子对生产的影响,在工作面过老洞子之前,都必须对老洞子采取有效措施。虽然,可采取措施的方法并不多,也就是:老洞内有冒顶的地方,先处理好冒顶;老洞内没有冒顶的地方,打点柱、打木垛、套棚子、替换棚子的柱子等;老洞内冒顶严重,进不去人,就只好等工作面推到跟前再处理。如何根据老洞子的具体情况,对症下药,使所采取的措施,能够达到理想目的,就有一些学问了。好比蒸馒头,虽然只有和面、发酵、投碱、蒸熟这几道简单的工序,但不是人人都能做得出来好吃的馒头。
工作面过老洞子,经常在老洞口发生冒顶事故。有些冒顶事故,是无法控制的。有些冒顶事故,是控制不到位或控制方法不对造成的。
有1个综采工作面,走向长度1000米、倾斜长度150米、煤层厚度3米、煤层倾角20度左右,没有伪顶,顶板光滑,岩石坚硬,构造简单。工作面上使用从德国进口的WS1.7—3.2型液压支架、配套的400型双中链刮板运输机、大功率采煤机;运输道内使用的是配套的桥式转载机、鳄式破碎机。千米皮带机。这是一个地质条件非常理想、生产设备优越的工作面,如果外围运输系统、主井提升能力满足要求,该工作面就能年生产100万吨煤炭。
张庄煤矿的年生产能力只有90万吨,年计划产量也是90万吨。这一年,有了具备年生产能力可达100万吨的综采工作面,还有2个炮采工作面、好几个煤巷掘进头,完成矿务局下达的全年生产计划,应该是轻而易举的事情。因此,矿领导们高兴、科室领导们高兴、综采工区的干部职工更高兴。
人往往在得意之后,容易忘形;在乐极之后,容易生悲。当工作面每天以3米左右的速度,推进至前方与工作面几乎平行的老洞子60米时,为了能**老洞,为了能在过老洞时,减少麻烦,领导就安排提前对老洞子采取措施了。
提前半个月对老洞子采取措施,本来是对的。问题是采取的措施不对。他们觉得工作面的顶板条件太好,老洞子没有一点变形,估计工作面过老洞时不会出现问题。所以,他们所采取的措施,以工作面过老洞时,越简单、越方便,越好。
他们采取的措施是:在老洞子内原工字钢梯形棚的梁子下打液压单体支柱,支撑梁子,1梁2柱。然后,将梯形棚的2个柱子摘掉。这样做,目的太理想了。当工作面推进到老洞子跟前时,只要摘掉液压单体支柱就行了,工作面过老洞的速度怎么能不快?
当我第一天在现场发现有人这样施工时,就进行分析,我看见他们使用的液压单体支柱,最大支撑高度只有2.4米。他们扒出来的原工字钢梯形棚的柱子,也是2.4米长。煤层的厚度是3米。明摆着,即使液压单体支柱升到了最大支撑高度,下面还有0.6米厚的煤炭。工字钢棚的柱子被扒掉后,液压单体支柱的根部在煤炭上,煤炭松软,抵抗力是非常小的。相当于无支撑。当工作面推进到老洞子的跟前2~3米时,超前压力将这2~3米的煤垛压酥后,顶板暴露的跨度达到5米左右,如果赶上周期来压,不发生大冒顶事故才怪!想想当年,我在庞村煤矿东镇井综采三区任技术员时,753综采工作面的地质条件比这里还好,过老洞时都发生了大冒顶事故,这个老洞子里面的棚子,怎么能浮在质地为煤炭的底板上?
通过分析,我确定不能这样干。就让施工人员先停下来,休息一会儿,待我去向领导汇报后再干。我到操作台打电话找有关领导,结果未找到,只好让施工人员继续干了。
下午,在采煤管理组办公室里,我把这一情况向张主任汇报了,并建议他更改施工方法。他听后不以为然,笑着对我轻描淡写地说了一句:“没有事。”
我又建议他把这件事向矿领导汇报。他说:“这就是矿领导安排的。”
我无语了。我还想找一下矿领导汇报,再一想张主任说是矿领导安排的,我再找矿领导还有什么意思?我无奈地长叹一声:“哎,随他们去吧!天要下雨,娘要改嫁,这是没有办法的事情。”
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