第18章 停下脚步 (3 / 3)
        2013年7月20日

        周口市朱集校区一切正常，校区的例行工作都很到位，得益于校长孙伟的努力。周口市官会校区一切正常，这里的气氛算是最好的，大家每天都很开心。晚上，回到宾馆还有各种娱乐活动和话题讨论。

        通过对校区的巡视，每个校长的专业能力和交际能力，都会体现在校区的管理上。尤其那些做得比较好的校区，校长把目标管理和过程管理做得很到位。

        2013年7月22日

        回到市区办公室，我总结了近况，我必须考虑接下来的方向和出路。我在看QQ空间时，突然看到了贺华的动态。贺华和我一届，他从大二时就做企业管理培训。两年时间，他已经将公司的利润做到了百万。尤其是聊到创业的格局时，我特别想去他那儿看看。正如张龙所说，我应该去一线城市看看，让自己的格局变得大些，这句话深深地影响着我。

        2013年8月8日

        所有的校区课程全部结束，老师陆续离开。我们和园长进行了财务上的清算。接下来，核心团队要到驻马店市办公点开会总结。

        2013年8月11日

        把团队中核心人员聚集到驻马店。我们汇总了数据，分析了成本和利润。整个暑假的营业额约三十二万，九个教学点，教师团队八十二人，招生人数约两千人，赢利仅仅一万多元。交通、物料、水电费和房租占了大部分成本，加上有些园长在财务上动了手脚，私自收学生学费，不上报公司。有些园长多报水电费，导致我们成本过高。在财务的管控上，我们失去了主动权，给我们带来了很大的隐性成本。其次，漯河市瓦店镇校区，漯河市三家店校区，选人用人不当，导致校区管理问题很严重，影响到招生。加上市场调研不足，错过了宣传推广的最佳时机。

        我们按照之前的约定，除去成本，核算出纯利润，按照份额计算分红。最后，我跟大家说了我的想法，我要离开一段时间，准备出去贺华那边考察。停掉大学生英语口语培训业务，中小学辅导由张龙负责继续营业。

        2013年8月13日

        头顶大太阳，仍然骑着那辆破自行车，去到报社登企业注销公告。这是放弃吗，轻而易举的放弃吗，我不断地问自己。这不是放弃，这是为了更好的前进。从2012年5月15日到今天，看着“孩子”出生，经历长大，再看着“孩子”消失，这一刻是痛苦的，并将成为我生命中难忘的时刻，让我拥有一种永远无法磨灭的情怀。

        晚上，买了去贵阳找贺华的火车票，新的生活即将开始。

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