第08章 大二的寒假 (3 / 3)
        十四、坚持错误的想法，只能得到错误的结果。

        十五、借力使力少费力。

        十六、时间管理就是懂得学习成功者的经验。

        二十、成功者永不放弃，放弃者绝不成功。

        我执行力很强，我将成功学里的这些观念运用到日程生活中，尝试着做时间管理和目标管理，这让我进步很大。在现实生活中，我看到很多同学学习这些理论做直销，成为了直销难民。还有些同学被成功学误导了，异想天开，要买奔驰，要买豪宅，活在空中楼阁中。不得不说，这些人鬼迷心窍，丧失了理智的判断。以学习成功学为例，有人成为幸运者，有人成为不幸者，我要努力让自己成为幸运者，而不是一味地抱怨和愚昧地否定。同时，我想对每个学习成功学的人说，一定要谨慎，否则走火入魔。

        2011年1月20日

        寒假英语口语训练营开始了，早上仍然要五点起床，然后大家排队等洗手间。六点在公园列好队，全员点名。这里的风气与大学里的风气完全不同，几乎没有人迟到，没有人请假，大家都很自觉。列队之后，要跑步。一方面强身健体，另一方面是为了练习气息。中国人和外国人的发音部位不同，要像老外那样说外语，我们当然要像他们一样使用发音器官。

        这种粗暴的学习环境对我们来说，是一种严格考验，就看谁能野蛮地成长起来。为了速成，我找学得最好的人，向他请教。尽管已经学了一年了，我发现在发音上我犯了很多错误，而且我从未意识到，幸亏他们帮我纠正。在学习口语的过程中，模仿训练和纠错训练这个环节显得尤其重要。老外只会让中国的学生的跟着他重复，但是无法告诉学生错误在哪里，如何正确发音，而教学经验丰富的中教正好弥补了这点。

        我抓住每个上台的机会，不断地自我突破。令我庆幸的是这种莫名其妙的自信被放大了，我的演说能力和站在舞台上随机应变能力得到了相当大的突破。就是这种微不足道的练习，在后来的创业中给了我很大的帮助。

        2011年2月12日

        离开学还有一个星期，这一周征服口语培训学校组织内部员工的培训，虽然我们不是公司的全职员工，很庆幸的是我们也可以参加这次培训。在培训的过程中，我接触到了企业运营管理，受益非常大。

        征服口语培训学校的商业模式非常简单。我们的晨读和晚读都在户外，双休日上课租用其他机构的教室。公司的员工大部分来自内部学员，如此简单的运作模式，竟然可以开十几家分校。这种运作模式几乎把房租和人力成本降到了最低。征服口语培训学校的市场定位非常简单，只做大学生英语口语。这样的定位让公司更加专注。征服口语培训学校的办学硬件很差，适合那些家庭条件一般的学员，因此这种模式只能在三四线城市野蛮生长。由于大部分员工来自内部员，导致公司没有优秀的人才，师资团队很一般，很难吸引那些见识比较广的学员。大学生的消费能力有限，导致公司营收单笔金额很小。这个市场一年仅仅只能做八个月，其他四个月学生放假，市场体量非常小。所以客户群体是大学生的创业项目很难做大。

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