763章 冯诗兰出差南海(求推荐票) (9 / 13)
        套用大家常说的一句话就是，原来靠运气挣的钱，后面的靠实力亏出去。

        白青婷向鲜秋菊请教具体的方法，现在西方建筑股份有限公司究竟该怎么做才能避免这些严重的问题。

        鲜秋菊通过大量的分析研究，最后得出的结论是，好好利用目前正在使用的矩阵式管理。

        利用矩阵式管理的生产与商务两条主线的相互制约关系，主动的制造一些矛盾，让项目部层面的矛盾能够真正的反映出来，最后让老板安插在项目部的眼线掌握。

        要学会不定期的与这些眼线进行各种形式的沟通、了解，以进一步掌握一线的情况。

        对重要管理者要加强监督和管理，明的方式和暗的方式都要使用。

        发现他们的问题并不代表着必须要马上处理，而是要好好利用他们把公司管理好，掌握他们的致命的错误，随时可以把控他们。

        要注意理解水至清则无鱼，凡事不能太过。

        建议好好利用2012年初步要执行的KPI，把一些自己不想用的人一定要用KPI的形式把他去干掉，而不要由老板去发号施令，说谁谁谁不行，要怎么样。

        因为这样就会把矛盾集中引到公司身上来，严重的话会引发灾难性的结果。

        白青婷感觉自己今天获益良多。

        与鲜秋菊道别后直接回了家里。

        把从鲜秋菊那里学到的管理知识，用自己理解的方式向钱正做了一遍阐述。

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