721章 25个管理问题 (感恩编辑力荐爆更) (7 / 12)
        我还要补充一点的是，签批流程的设计，还需要更合理一些，有的付款单的审批，现在要十几个人签字才能最终付款。

        我们现在已经有产值确认签批一道，资金计划表又签批一道，在实际付款单的签批时，其实只要在资金计划表的本次支付额度范围内，为什么还需要那么多的人签字呢？

        这不是严重地浪费公司的人力资源吗？”

        白青婷：“签批流程签字人数过多。”

        “白老板，感觉现在项目部的大哥文化氛围过浓，只要不是在大哥圈子内的人，就要受到严重的排挤、打击，相当的郁闷。”

        白青婷：“项目部大哥文化氛围过浓。”

        “白老板，现在上班的地方离家太远了，能不能够在公司全国范围内的项目部之间，申请进行正常的工作调动，离家近一些，好照顾家里一些。”

        白青婷：“调到离家近项目部。”

        “白老板，2012年公司肯定要招大量的人了，能否举贤不避亲？”

        白青婷：“举贤不避亲。”

        “白老板，项目部生产与商务的矛盾相当突出，需要如何平衡？”

        白青婷：“生产-商务矛盾。”

        “项目部财务出纳的工资有十年都没有涨过的，这种情况该如何解决？”

        白青婷：“项目部财务工资。”

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