第四十五章：考核 (2 / 4)
        “现在，我们用热烈的掌声，请颜总为我们讲课”。

        颜龙在热烈的掌声下，微笑上台，向员工挥手致意。

        这场培训，颜龙讲得最起劲，不是因为老板在，是为了台下员工渴求的目光，期盼跟自己息息相关合理制度的神情。

        颜龙的培训有四条主线，对以前公司薪酬制度中存在的不足之处，进行剖析并检讨；现在作出了怎样的调整，为什么要这样调整，具有哪些合理性；员工如何面对自己的劳动报酬，应该为公司发展尽到什么义务，作出何种奉献。

        最后是介绍360考核，为在服装厂推行实施作准备。

        培训结束，老板把颜龙叫到了他办公室。

        “颜老师讲课很生动啊，专业训练过吧”。老板扔给颜龙一支香烟，自己点了一根。

        “我倒杯水喝”。颜龙给自己弄了杯白开水，没有回答问题，他知道这只不过是老板的开场白，还是喝点水，待会有好多话要说。

        “360考核是怎么回事，我怎么不知道”。老板马上进入了主题。

        “是种员工表现考核，我准备在服装厂推行，趁这次全员培训，先向员工们介绍一下”。颜龙嘴上这样解释，心里在想确实有所不妥，应该是先与老板汇报商量一下。

        “怎么先不与我商量一下”。老板责怪得没错。

        “这次培训赶在春节前完成，时间很紧，先前要商量的事又很多，360考核我想先看看推介结果，再向您汇报”。

        “阿米巴管理不搞了？”。听到考核，老板想到了他心心念念的“阿米巴”。

        “阿米巴实在是不适合我们服装厂管理”。也就是颜龙，敢与老板说这样的话。

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