第二十章：证明 (6 / 6)
        对收运司机和普工，不以收运吨数考核，把准时到点、日产日清、车辆整洁、垃圾桶干净程度、客户投诉、主管部门评价、服从领导分配工作、上班仪表面貌等方面进行考核。

        没有钱拿，谁还会费时费力，去往餐厨垃圾中掺杂灌水。

        颜龙关于收运处理一体化的讲述，对坐的张主任，听得一会儿愤然，一会儿频频点头，显然他很认同收运处理一体化。

        颜龙接下来介绍，在ZX县餐厨垃圾项目中实施的，行业内绝无仅有的两大创新之举，让S市KJ区城管办张主任，当场拍案叫好。

        用小吨位厢式货车收运餐厨垃圾，是颜龙针对分布于大街小巷里的餐饮点，作出的创新之举。

        大中型餐厨垃圾专用车，只用于收运交通方便的大酒店，和往N市处理厂转运，小车收集来的餐厨垃圾。

        采用厢式货车收运餐厨垃圾，引出了第二个创举“桶换桶”。

        小货车载着三十来只干净的空桶，换回装有餐厨垃圾的脏桶，好比用干净的杯子，去换你手中的脏杯子，现场不腾桶作业。

        卸去餐厨垃圾的脏桶、既然已进了中转场，就把它洗干净，为了洗净这些油腻的脏桶，颜龙配备了四个工人，用碱水浸泡，高压水枪冲洗。

        发现有破损的，能修则修，修补不了，更换新桶。

        令ZX县大街小巷中摆放的餐厨垃圾桶，天天干净整洁。

        当张主任听到，KS公司如此服务，中标的运营价格，却没有比其他竞标公司价格高时，当场拍了一下桌子说道“好”。

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