第591章 紫微大学 (1 / 5)
        宁雅娴的故事很有参考价值。

        美企的平均寿命.2年，日企的平均寿命2.5年，可国内企业的平均寿命，只有3.9年。

        造成这种现象的原因很多，其中很重要的一点，就是宁雅娴当初的做法。

        忽略对员工自身能力的培养。

        规避其短处，发扬其长处，让他一直处于自己的舒适圈，只做自己最擅长的事。短期来看，工作效率会显著提高，业绩猛然拉升。

        可员工的能力并没有进步，每天做着大量重复性的工作，很快就会触天花板。

        优秀的管理者应该是教育家。

        会教育好每一个员工，帮助他们全方位的发展，发挥长处优势，弥补短处缺失……要一直处于学习与工作并存的状态，一直在做出圈运动。

        短期来看，效益不会太显著。

        长期来看，却能冲破天花板，收获更大的潜力和未来价值。

        周不器已经听宁雅娴讲过很多次故事，也知道了日企中诸多惨不忍睹的企业问题，臃肿、官僚，内斗、歧视，阶级固化、腐败无能……

        这些显著的问题，必须要引以为戒。

        不过有一个最核心的问题要学习，就是延迟满足的企业理念，把培养人才放在第一要位。

        周不器把贺阳叫过来，专门说了这件事。

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