第414章 库存周转要高效 (2 / 7)
        “是备货量。”周不器哼了一声，有些莫名其妙，“现在国产手机很不景气，各大厂商都在滞销。尤其是熊猫手机，从前年开始，每款手机都滞销几万部，每年要清理库存机几十万部，这是多大一笔钱？就一点教训没有！”

        刘强栋惊奇的看他一眼，“你有什么高见？”

        周不器道：“摩尔定律啊，集成电路上可以容纳的晶体管数目在大约每经过24个月便会增加一倍。这种电子设备，更新太快，几乎一天一个样。贺阳跟我说，他在联想时，最头疼的就是英特尔的供货价变来变去。手机也好，包括电脑、MP3、电子词典这些东西，一定要保持尽可能高的库存周转率。宁可缺货，也不能压货。大部分的电子设备厂商，都是死于库存积压。”

        刘强栋想了一下，深以为然：“是啊，库存积压就等于是资金积压。而电子产品更新太快，一旦积压了，就会形成死循环，像毒瘤似的，越来越严重。”

        周不器冷笑道：“我帮熊猫手机化疗了两波，本以为有所好转，结果人家偏偏往死路上走。这次的新款熊猫手机，我听说一次性又出产了10万部？”

        “嗯，通过各种渠道销售了1万多部，还剩8万多。”

        “你说可不可笑？就不能少生产点？”

        刘强栋好笑道：“订单量越大，单价就越低。10万订单，单部成本如果是500块钱，1万订单，单部成本可能就600块钱了。按照正常的思维，肯定是签大订单。”

        “还是运作水平不够！要是……哎，算了！”

        周不器摆了摆手。

        要是雷俊出马，一切问题就能迎刃而解。

        做手机，一定要有高库存周转率。雷俊从创办小米的第一天，就意识到了这个问题。

        所以小米手机面世的时候，经常是供不应求。

        动不动就缺货了。

        小米要不停的，一拨一拨的向代工厂催单加急生产。

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