第九百零二章、北京棋手（22） (2 / 3)
        虽素质教育并非刚需，但孩子持续学习和学费周期的时间较长，三四年较常见，有的甚至可达十年。

        若按照每位棋手每个月600元的培训学费计算，围棋培训市场规模大概是每年200亿-250亿元。围棋培训市场规模约250亿，尚可挖掘。

        如果再加上举办比赛和相关衍生品的市场，整个围棋市场的规模无疑将更加庞大。

        职业化围棋教育向兴趣培养式围棋培训发展，助力培训机构规模化、连锁化。

        目前全国围棋培训机构大约2万家。

        多数小规模培训机构为由高段职业棋手创办围棋道场，由职业棋手或高段业余棋手任教。

        这些专业水平很高的培训机构发展的速度都很慢，不是以企业化的方式在运作，只是放大的培训班而已。

        职业化围棋教育的消费群体太过狭隘，走职业化道路的消费人群数量少，走美术、音乐、体育的特长生在升学和就业上比围棋的职业化道路轻松容易，这也就是各位围棋大师开办的围棋道场大多数不成功的根本原因。

        将围棋教育作为幼儿启蒙教育及素质教育的一部分，以兴趣爱好拓展为主要方式，从而实现围棋培训产业真正意义上的市场化、规模化。

        二、围棋培训存痛点，升学利好提高围棋普及率

        围棋培训的痛点包括成本、师资、课程设置等方面。

        首先，围棋培训机构边际成本高，房租、人力成本高，地方培训机构若邀请职业棋手担任教练，成本难以回收。

        其次，师资力量薄弱且师资地区分配不均，一些传统教育机构教学的老师水平较低，仅为业余水平，只能够带入门，因此机构为了续费率不得已拉长单个学生培训周期。

        师资分配方面，80%高水平的职业棋手在北京，剩下20%中九成在一线城市。

        一线城市外高水平学生无处学习，围棋的行业和机器人不太一样，如果老师的水平不能绝对高于学生，学生是不服的，这是很大的一个痛点。

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