第六百三十二章、围联争霸(18) (1 / 3) 首页

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第六百三十二章、围联争霸(18) (1 / 3)
        在工作中,我们喜欢些很靠谱的同事,和他们一起共事觉得很有安全感,因为觉得事情交给对方办,可以完全放心。而这种靠谱便是高信用值的体现。

        那些靠谱的人在承诺别人时,往往态度谨慎,他们不轻易发行信用货币,当同事拜托一些事情,如果不确定做不做得到,便不会轻易打包票,而一旦应承的事情,即便损害到自己的利益,也要做到。

        职场中会遇到一些人,当你和合作伙伴确定合作后,同事一句“感觉他们要价太高了诶,要不然就算了吧”,或者“之前谈好的价钱,能不能再让他们降低一点?”

        反之不靠谱的人大多是轻易承诺了别人又做不到的人,在自己一次毁约中丧失信用资产,被列为同事、合作伙伴的黑名单。而靠谱的人,每一次说到做到,都是在积累个人的信用财富。

        而个人的信用财富,除了会赢得同事、合作者的信任以外,还能带来潜在的合作机会和人脉。

        和你有过接触的人觉得你是个靠谱的人,在有合适机会的时候,也会介绍你给他的工作伙伴,从而发行二次信用货币。一个靠谱的人,信用货币发行的范围越广,而积累的信用资产也会越多。

        3、“如何拥有契约精神

        (1)了解潜在契约。

        大多以文字形式确定的契约大多数人都能遵守,因为一旦毁约,会受到经济上的损失,而那些不守约的行为大多是发生在口头上的契约,或是一些无法让人轻易察觉的不明显的契约形式。

        当在进行一个项目时,和你对接的同事希望你能够在某个日期前做完,也就意味着契约的建立。

        或许这件事并不是你的主要任务,你可能还有其他任务在忙,在对方提出deadline之前,就应该根据自己的进度进行商量,一旦定下deadline就应该尽量守约。

        (2)衡量承诺实现的可能性。

        很多人都有这样一个坏习惯,当别人提出请求时,不过脑子就一口答应下来,直到做的时候,才发现实现起来有难度,或者自己太忙顾不过来。

        当同事提出请求时,第一反应不是答应或者拒绝,

        而是首先要考虑这件事情自己实现的可能性。当无法保证百分之百实现时,尽量避免使用绝对性的词语“一定”、“绝对”、“没问题”......适当地给自己留一些退路,以“尽量”、“大概”来表明。

        “人和人之间并非孤立无关的,人来到这世间,作为社会的动物,是订有契约的:物质利益的来往,有法律的契约;行为生活的交往,有精神的契约。”

        契约无处不在,契约不是外部对一个人的要求,而是一个人内心秩序的建构。

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