第六十三章有三个特质促成了WE的成功（外） (2 / 2)
        管理俱乐部是很麻烦的一件事，对外需要搞好关系，对内更需要搞好平衡。我刚进入俱乐部的时候，只发了一个月工资友菱就撤资了。但那时候从King的脸上，我们看不出任何俱乐部陷入经济危机的端倪。直到我们在WCG上全面取得成绩之后，King在庆功宴上才把一切情况和盘托出。

        接下来他来了一番真情告白：“这些没必要提前跟你们说，影响军心。跟老板去谈，是我们分内的事情。其实说起来挺对不起你们的，但我是问心无愧的，我没有从赞助款中拿一分钱。大家也知道电竞行业，就是这种环境。我不开空头支票，也绝不赖任何队员的工资，就希望大家以电竞的名义团结起来，共渡难关……”这话讲完，我们几个队员啥也没说，共同举杯，挺King没二话。

        此外，当时俱乐部会接到一些邀请赛的名额。如果名额只有一两个，就必然面临“谁去谁不去”的问题。在确定人选时，King永远都拿状态和成绩作为唯一的标准，从来不让私人关系影响决定。就算是老乡兼好友的Suho，也得不到他的照顾，有时候反而会成为受委屈的对象。而当得不到名额的人生气时，King也从来不和他争吵，只是冷静地说明原因。这种气量，天生就是当经理的材料。

        第三个特质：坚持。

        通过一个故事，我们就能明白King的坚持。Yoliny原来有两个领队，一个是King，一个是党旗，他们是很要好的朋友。2004年友菱撤资之后，他们却分道扬镳了。分道扬镳的过程非常耐人寻味。

        在友菱撤资已经无可挽回之后，他们召集所有人开会，宣布了一个决定：北京的消费太高，也拿不到赞助，只好返回西安训练。因为西安是他们的老家，在那里可以找到免费训练的网吧，日常开销也比北京低了不少。

        当时King和党旗有一个很好的机会，友菱的老板同意他们两个留在北京，到友菱公司上班。留在前途稳定的电子行业，还是投身于看不清未来的电竞行业？面对这个不太难的选择题，他们作出了相反的决定：党旗留在了北京，而King与我们一起回到了西安。

        数年后，Yoliny公司已经上市，党旗也已经成为公司在香港的高管，拿着很高的薪水和分红。与此同时，King把WE带成了中国最知名的电竞俱乐部之一。以King的能力，如果当初留在友菱，职业发展会取得怎样的成就？我想，至少收入方面会比留在电竞圈高出一大截吧。

        我问过King，有没有后悔过当初没留在北京？

        King淡淡地说道：“没什么好后悔的，我跟党旗的路不同而已。我走了自己喜欢的路，每天与电竞相伴，把WE发展到心目中的高度，我觉得自己挺成功的。做人要知足，成功也不仅仅是拿金钱来衡量的。”

        这就是King的人格魅力。为了梦想，他可以放弃唾手可得的幸福生活，而选择与挑战同行。有了这样一个经理，队员谁不乐意与他共面艰难？友菱刚撤资那会儿，我们连着几个月没发工资，几乎没有人抱怨过King，也没有人想到过离开。

        当然，不得不说，庆幸的是那时候我们在WCG中国区打得很好，拿了不少奖金，生活上暂时压力不大，也给了King不少周转的时间。要不然，King也是巧妇难为无米之炊。可是归根结底，这不是钱的问题。最打动我们的心的，是一帮意趣相投的少年，为了梦想而集结，努力拼搏，共同前进。最终我们从无到有，把一个四处漏风的小帐篷建设成为电竞爱好者们朝圣的殿堂。在这个过程中，我们真正体会到了什么是友情、什么是成功。这条路走下来，我们差不多可以淡定地直面人生中的任何挑战。而Yoliny俱乐部所获得的一切荣誉，不过是我们在路上随意采摘的几束花朵而已。

        在Yoliny的岁月，连同着那时的欢乐与拼搏，早已融入了我的血液。这是我电竞生涯中最难以忘怀的历程，也将是我永远怀念的一段人生。

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