第六十三章有三个特质促成了WE的成功（外） (1 / 2)
        记得那时候不管是比赛还是训练，King经常特意把我和他安排睡在同一个房间。每次醒来看到他不在房间，我都会感到“压力山大”，再也睡不下去，只能赶紧起床去训练。他醒的时候也一样。这段训练的时光，让我想起了刚开始练习星际时的Iori。有这样一位可以共同成长、互相促进的战友，的确是很幸运的事情，因为我不敢有任何懈怠，稍有松懈就有可能被Suho甩得无影无踪。

        论巅峰时期，拼命三郎Suho可以称得上是当之无愧的中国魔兽第一人。在他的带领下，Yoliny俱乐部的魔兽实力在全国也可以说是数一数二。放眼望去，能够跟我们形成竞争的也就只有xiaOt、Magig和上海的一位人族选手Syc（后来他也成了我的队友）这么寥寥几位了。日后中国的魔兽四大天王“TH000、Infi、FLY100、TeD”，这时要么还没出道，要么还没成气候。

        就我自己而言，WE的训练氛围也让我获益良多。除了与Suho疯狂训练之外，我还从FIFA选手李君那里学到了一个好习惯——记小本本。每打完一场比赛，把自己的失误、缺憾和对手的特点都记下来，闲暇时多揣摩揣摩，对能力的提高作用巨大。到了2004年下半年之后，从实力上讲，我觉得自己跟最顶尖的选手差距已经很小了。所欠缺的，也就是比赛经验，以及自信心。毕竟在魔兽方面，我取得的成绩太少，在遇到最顶尖的高手时还是有些心虚的。

        拼命练习很快就换来了丰硕的果实。

        2004年A4中国区总决赛，Suho获得了冠军，我获得第二名。后来Suho代表中国赛区参加了A4世界总决赛，获得第四名。随后的WCG中国区比赛，Suho再次获得冠军，我也再次获得亚军，并且都拿到了去美国参加世界总决赛的入场券。这次WCG全国总决赛，Yoliny俱乐部的三个项目（加上星际和FIFA），都有人进入了前三名。

        全国亚军，要放在以前我肯定会高兴得整晚睡不着，但这时候我已经很淡定了。相比起大学时拿到一个小网吧举办的比赛冠军就能开心好多天，我的野心已经慢慢膨胀起来了。正所谓“得陇望蜀”，一个全国亚军已经满足不了我了。能让我动心的，是获得全国冠军，乃至在世界大赛上取得名次。从进入Yoliny俱乐部开始，我再也没有为生活费用发过愁，这也让我得以全身心地投入电竞，追求更多的荣誉。

        在Yoliny俱乐部取得成绩的同时，另一件鲜为人知的事情是：Yoliny的财务状况实际上已经相当糟糕了。这种情况下也能稳定军心并拿到成绩，不能不归功于俱乐部经理——YolinyKing。

        毫不夸张地说，在整个中国电竞史上，King都是一名传奇人物。

        King，原名裴乐，陕西西安人（说起来中国电竞圈内好多名人都与西安有很深的渊源）。早在2002年他就一手创建了Lion星际战队，后来相继担任Yoliny和WE（Yoliny于2005年5月改组为WE）电竞俱乐部的经理。

        从2004年加盟Yoliny开始，我与King一直共事到现在差不多有几年了。这期间国内的电竞俱乐部起起伏伏，你方唱罢我登场，好多都坚持不过一年就倒下去了。只有WE奇迹般地挺过了电竞产业的春夏秋冬，其中的核心因素就是King的人格魅力。具体来说，我认为在King的身上，有三个特质促成了WE的成功。

        第一个特质：沟通。

        作为战队经理，King有非常强大的沟通能力和外交技巧。Yoliny俱乐部诞生之初，是接受友菱公司赞助的，但时间并不长。由于队员买套衣服就要几千元，却从不去Yoliny公司上班，只是每天在网吧练习，公司其他员工都对此表示相当不满（在他们看来电竞就是玩游戏），最后老板难敌众怒，忍痛割爱（也有可能是顺水推舟吧）停止了对Yoliny的赞助。从这一天开始，俱乐部的所有赞助都必须由King拉过来。

        不善交际的我很难想象King是怎么四处奔走，给俱乐部拉来赞助的。但不管怎么艰难，King还是把Yoliny坚持了下来。当俱乐部更名为WE后，他又和另一个纯粹的电竞爱好者Zax一起，把WE建设成了中国最专业的电竞俱乐部。其他电竞俱乐部，要么走的是“富二代”出资模式，要么走的是集团公司组建模式，只有WE走的是独立自主、自负盈亏的模式。在这种情况下，WE能闯过资金缺乏的难关，成为一家能够自给自足甚至盈利的俱乐部，与King的长袖善舞是分不开的。

        第二个特质：冷静。

        King是一个从不生气的人。他的名言是：“只有无路可走的人才会生气，只要有解决问题的方法，就不必生气。”

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