第两百四十七章：腾飞的机会？ (2 / 3)
        现在公司80个门店，一共是16个小区，也就有16个区域经理。

        “把大家又叫过来有两件事情要说，第一件事公司决定购买一到两层**作为公司的总部，各位回去以后通知下去，让经纪人抓紧时间找，成交也会佣金拿，到时候有合适的了，你们先去看，筛选中几套了再通知我。”

        众人闻言点头，其实他们早就觉得公司应该整个像样的总部。别每次来开会，知道的人，晓得他们是来见公司的董事长，不知道的人还以为他们非法集会呢。

        “第二件事，就是公司组织架构的调整，公司的规模一天天变大，员工也多了，事情也多了，目前的几个部门，我感觉有些力所不及，不能及时处理好各种事情，各位觉得应该成立哪些部门，以应对公司发展和实际情况不匹配的矛盾冲突。”

        这句话一出，众人开始交头议论，这是方亮允许的，毕竟人多力量大，集思广益才能有好点子。

        “目前公司有科技部，财务部，人事部，我觉得还应该成立一个行政部，负责管理公司的人员，置顶公司的规章制度。”，一名区域经理提议道。

        方亮想了想，现在的人事部，只负责了公司人员的管理，好像并没有规章制度制定这一条，因为很多规章制度都是他亲自制定的，他想把这一条加进去的话，人事部应该也是可以做到的，如果不行，以后再成立一个部门也可以。

        “好，这个建议不错，其他人还有什么建议”，方亮点点头。

        众人见方亮欣然采纳，开始了踊跃发言，张晓涵在一旁记着会议记录。

        经过近两个小时的热烈讨论，提的建议可谓是五花八门，除了少数几个不可取之外，其他的都是很有建设意义。

        比如业务部，以前方亮都是自己管着公司的一切业务，以后可以成立，而且要尽快成立，毕竟自己不能一直在公司。

        公司规模小还可以，规模大了就有身心疲惫，没有时间和精力为公司的大方向去着想。

        但是方亮也有自己的担忧，就是不能完全放权，一切的业务决定，还是必须经过他的确认才行。

        监管部，监督各个部门的工作，纠正各个部门的不足，还有就是监督业务员弄虚作假，比如假带看，假客户，假房源等等，还有就是严厉监察和打击飞单，藏盘等损害公司利益的行为。

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