第2章 剑拔弩张的对峙1 (5 / 5)
        不可否认，在周厚沛心理每个人的分数和可信任度不尽相同，假设整个职场的信任圈是射击盘，郝晴一定是接近靶心的内环位置，基本上是每天到总经理办公室早请示、晚跪安，获得非常大比例的信任。周厚沛在位5年，她也的确把人事条线的各种纷争处理得漂漂亮亮的。

        遥记2015年，有一位部门经理和机构分管总曾经跟周厚沛对着干，郝晴成功辞退这两位高管，分担了总经理室的人事压力，让周厚沛秒给好评。但她也确是实是一个既八卦又爱搬弄是非的女人，人事方面不宜公开的事务，她经常有意无意说出来。上至总经理室，下至普通员工，所有人的薪酬待遇她都分别跟不同的人透露过。

        下属员工基本没有一个真心粉她，只是迫于职级压力，只能像塑料袋一样，装个不停。郝晴跟平级管理干部基本关系都很差，树敌众多，这样的工作氛围却是她非常喜欢的，她擅长自我辩解，“我又不会**，不可能让所有人都喜欢我。”

        这回机构总集体造反，郝晴积极给总经理出谋划策，大家都在猜，谁是机构总当中的牵头人。郝晴坚定认为是茂名李方琼，并且通过一些管道向外扩散。

        茂名现在业务不好，运作保障指标全国倒数，加上机构总能力非常差，人力成本加上职场成本非常高，几乎为0的业务收入让大家看到一个的局面就是：入不敷出。另外，茂名李方琼有前科，之前她就是处心积虑干掉机构总，自己荣登一把手宝座。综上，郝晴认为李方琼自知机构费用崩盘，来个自杀式袭击，也是极可能的，所以数度上呈总经理室她关于茂名机构的处理意见和建议。

        从另一个角度，综合管理部郝晴和茂名李方琼是死对头，现在真是消灭对手的绝好时机，趁热打铁也好，趁火打劫也罢，反正现在应当快马出击。

        遥想五年多前，李方琼还是挂牌茂名市场部部门经理的时候，备受机构一把手欺压，名义上是管理层，实际上做的外勤的工作，收入非常低，可以算是拿着卖白菜的钱，操着卖的心。所以趁周厚沛空降广东，联合团队里的所有人写下一纸状书，告到省公司，周厚沛决定免去原机构总的职务，让李方琼担任临时负责人。

        由于原来的茂名机构总是郝晴条线的人，跟郝晴有着非常复杂的关系，李方琼腹黑篡位，让郝晴极度鄙视，从此也在心底根植复仇之计。

        后来又有很多工作上的交际，郝晴部门分管的事情比较细，而且所有的工作基本都是分到机构，部门员工负责汇总，实际上只要在键盘上操作ctrlc和ctrlv，排列组合一下就可以了。各机构内勤敢怒不敢言，郝晴特别爱挑刺，茂名提交的材料她看得尤其认真，几乎只字不漏，你来我往便结下了梁子。李方琼进入了郝晴的黑名单中，并且荣登榜首前三甲。

        周厚沛自认熟读孙子兵法，从眼前的局面分析，马上调整，牵一发而动全身，如果能杀鸡儆猴，激发机构总的斗志，是最理想的，万一引发的是反效果，负能量如多诺米牌效应传递，也是麻烦事。林睿认为，总经理失业的风险是最高的，业务跌宕起伏如过山车是很正常的，基金业务除了合作关系建设为核心外，跟市场环境、渠道发展有关系，而云财富又是一个私营企业，董事长李谦唯一的要求是，必须赢利，必须赚钱。广东业务不好，大家都得走人，这个节骨点，开除李方琼是一个不错的方向，却也是两难的抉择。

        机构总胆敢集体示威，这在两三年前是不敢想象的。之所以出现如此被动局面，跟董事会**吴杰失势有很大关系。从广东自身找原因，周厚沛的用人策略可能也有问题。

        把视线投放到徐州的培训会场，省级产品研究部负责人基本都是哑巴吃黄连的状态，大家都明白自己的使命是来凑数，帮总公司花钱的，帮宁致远赚外块的。不说这次培训住宿很糟糕，饮食非常差，就说培训准备，讲师们多是赶鸭子上架。10月30日的下午讲台狂奏催眠曲，课程质量很一般，没什么养分，更别提干货不干货，几乎没有营养价值。

        出行前，广州机构总刘西羽说，总公司是为而了把钱花掉，才组织这个培训的，所以对于课程质量不能有太高的要求，希望越大，失望越大。佛山机构总沈一军也含沙射影表示，总公司的培训组织比省公司差多了，不可能有品质上乘的课程。这是对凌语雪的褒奖么？无论怎样，课程实在太基础了，跟受众需求匹配度不高，酒店环境、吃喝住行，简直不敢恭维。

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