第一百零六章 集成能力 (2 / 3) 首页

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第一百零六章 集成能力 (2 / 3)
        屏幕上一个倒计时开始,仅仅20秒。

        在结论上,模拟了一个罗孚现有发动机工厂优化后的产能,在增加了16台小型设备之后,单条生产线产能扩大了百分之十三点四,按照现有1条零件生产线,2条装配生产线,2条发动机热试线,在改建2条零件生产线,3条装配生产线,1条热试线的产能计算会增加1个月的改建周期,不过产能会达到81万台,如果最终所有生产线改建完成会最终达到260万台的规模,增加了30万台的产能,

        而建议近期增加16台,总共增加的54台小型设备仅仅只是增加了1亿美金的投入,即使加上改动设施的费用也不会超过12亿美金。

        超值!

        “按照罗孚工厂生产线设计书格式,输出结果,并同时打印。”方圆下达了输出命令。

        命令看看发出就看到无线连接的打印机开始进纸的声音。

        “按照工序重新设计生产线,并按照20条装配线,30条零部件生产线,2条热试线、2条变速箱装配线和2条变速箱机加生产线,制定3000万台发动机2500万台变速箱产能模拟。”方圆再次命令到。

        这次的时间花费的稍微有点长,34秒。

        在结论上,给出的图表给出的是原方案的工期,以及新模拟方案的工期,同样是6期,不过新的模拟方案整整提前了3年达产,按照新的方案总的投资也会下降很多,不会超过250亿美元。

        所需要的设备也给出了一份清单,同时也给出了所有设备的厂家以及单价,还有一份各种单条生产线设计方案,同时附录的还有这种生产线的设备型号和厂家。

        “按照罗孚工厂生产线设计书格式,输出为3000万台新厂设计方案,同时进行打印。”方圆命令道。

        “根据这份方案,计算除去日本厂商,以及有可能限制设备出口厂家以及厂家经济状况为亏损的,进行重新计算。”方圆想了想再次命令道。

        在经历了31秒的等待之后,再次给了一份报告。

        周期为6期,10年达产,比上一份报告整整延误了1年,同时总的投资费用超过了265亿美元,差距这么多?

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