第二百零五章___第二百零六章 (1 / 4) 首页

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第二百零五章___第二百零六章 (1 / 4)
        A市zf酝酿了很久的赴C省D市参观考察,由于周鸿的受伤一度被延期,今天上午终于起程了。

        A市赴D市参观考察团团长:市长胡光,副团长:重型机器集团有限公司总经理周鸿,新闻发言人:省台常驻A市记者站站长:漂亮宝贝。代表团主要成员有市zf的有关局委的一把手,国有、民营大型企业的一把手,加上记者一共七十三人之多,除了团长、副团长和漂亮宝贝每人一辆轿车外,其余成员统统坐在三辆豪华大巴上。

        在警车的前导后卫下,考察团的车队于上午九点正从市zf浩浩荡荡地出发了,这次考察的重点是D市的外向型企业和外资、合资企业,主要考察项目是经济管理、经营管理、自动化管理等方面。

        所有费用由市财政开支,规定每人每天的差旅费不超过一百二十元,请客送礼由市长敲定。参观考察回来后,每人必须向市长交一份“考察心得”,而且字数不得少于三千。总之,这次参观考察不是为了游山玩水,也不是为了吃喝玩乐,而是为了发展A市的经济去兄弟省市上门取经。

        C省载重汽车制造有限公司也就是东洋英子与中国C省原来的农用汽车厂合资后的公司,现在已经是C省的明星企业,也是这次考察的重点。

        东洋英子在A市已经有了较高的知名度,而这次她的载重汽车制造有限公司又是A市考察团的重点对象,于是连续几天来将整个公司整理得有条不紊,并挂上了若干条“热烈欢迎A市参观考察团莅临考察指导”的大红巨幅横幅,全郴派喜气洋洋的节日气氛。

        C省载重汽车制造有限公司的管理模式,基本上是东洋英子沿用曰本企业的管理模式,曰本企业的管理模式最大一个特点就是“以人为本”,这是中国式的企业管理模式望尘莫及的,在“以人为本”的管理模式下,工人们都以企业为家,充分发挥了自己的积极性,因此生产效率很高。

        “以人为本”的管理模式对于中国人来说虽然感兴趣,但要在实际操作上运用目前是根本不可能的,因为在现代中国,企业的老板就是皇帝,工人只是制造产品的工具,能使用时就使用,不能使用时就扔掉,只见工人下岗的,从没见到过国有企业的老板或者干部下岗的,这就是人与人不平等的最突出表现,这就是难以实现以人为本的最大障碍。

        东洋英子知道中国企业在管理上的诸多弊病,于是她这次就准备大力宣扬“以人为本”的管理模式,作为向A市参观考察团介绍经验的核心,也就是为下一步她与重型机器集团有限公司合资生产新式轿车奠定管理理念,于是就趁这次机会向A市的干部们灌输,特别是要向周鸿灌输。

        东洋英子已经知道漂亮宝贝以A市参观考察团新闻发言人的身份来了,这对东洋英子想利用周鸿来D市的机会发动新一轮攻势无疑是一种妨碍,于是东洋英子就象漂亮宝贝曾经花费精力研究她一样,她最近也在花费精力去研究漂亮宝贝,因为在东洋英子的眼里,漂亮宝贝决不是一个单纯的记者,甚至认为漂亮宝贝可能是中国反经济间谍机构的女特工。

        A市参观考察团于当天下午四点钟到达D市市zf,受到了D市市长刘小英等市zf领导人的热烈欢迎。考察团被安排住在D市zf接待处也就是D市宾馆。

        周鸿住进自己的客房后,就给东洋英子打电话,告诉她已经到了D市,东洋英子在电话里说道:

        “周总经理,为了迎接你们的考察团,我已经忙了两天了,我现在就去看您方便吗?”

        “英子小姐,您现在最好不要来看我,因为我们马上就要去市zf举行座谈会了。”

        “时间抓得这么紧?”

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