第三百章 一目了然 (1 / 4)
        上午，书房墙壁上挂着一张树状图，宇文温站在图前，看着自己的成果，十分满意，他琢磨了几日，改换思路，将选官制度“切换”，切换为现代公司内部的人事制度，于是种种关系一目了然。

        大周集团公司，最高领导是董事长（皇帝），最高管理层为董事会（政事堂），董事会成员有董事（政事堂诸公），包括总经理（尚书令）。

        接下来，就是各部门（六部、九寺、六院、五监、御史台等），各部门有经理（尚书、寺卿等），部门下有各科室（六部二十四司等），科室有主任（二十四司侍郎、员外郎等）。

        又有各级文员、业务员（三省、六部、九寺、六院、五监、御史台的吏员）。

        此外，还有保安团队（军队），其中有保安主管（诸卫大将军）、各保安队长（中级将领）、小队长（基层将领）、保安（士兵）。

        集团总部在长安，其下有三十多个分公司在全国各地（总管府），分公司有经理（总管）、各办事处主管和科室主任（刺史、郡守）、普通职员（州郡吏员）。

        还有临时工或实习生（基层胥吏）。

        目前，集团的人员聘用、选拔制度如下

        人员聘用有两个途径，一是靠推荐（举荐），推荐者为总部及各分公司科室以上领导（刺史、郡守以上），谢绝身份可疑（未受举荐的平民）投简历。

        二是靠内聘（荫萌、世袭），也就是公司股东（有爵位者）的儿子可以直接入职公司。

        无论是什么人入职（入官场），入职后从事什么工作岗位（官职），都是集团的员工（官吏），自然会涉及到职位升迁（官职变动），有一套相对应的选拔制度（选官制度）。

        因为形势发展迅速，集团内员多阙少的情况凸显（没有职事官官职的冗官变多），所以需要进行制度改革。

        改革的第一刀切在人员聘用制度上，内聘依旧有，但外聘的方式不再是推荐（举荐），而是公开招聘（科举）。

        公开招聘会定期举行，每三年一次，所以会有稳定数量的新人入职（进入官场），但因为员多阙少（职位紧张），需要制定新的选拔制度（选官制度）。

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