第二十一章 建队时刻 (4 / 10)
        第二段说：“别急着做事，先想清楚事。方向错了，跑得越快死得越惨。”

        第三段只有一句：“季度汇报时，我要看到你的思考，而不仅仅是进度。”

        李薇盯着屏幕看了很久，直到眼睛发酸。她忽然明白王总监的用意了——给她这个位置，不是为了让她证明自己能管人，而是想看看，她能不能从“做事的人”，变成“想事的人”。

        这比单纯带项目难多了。

        下午，李薇把赵心怡叫进了小会议室。

        “坐。”她推过去一瓶水，“说说，你作业想写什么？”

        赵心怡显然早有准备，从笔记本里抽出一张手绘的流程图：“我觉得智云应该解决小微企业财务管理的痛点。我调研了十几家小公司，发现他们最大的问题不是不会记账，而是看不懂账。收支摆在那儿，但不知道哪些钱该花，哪些钱能省。”

        李薇仔细看着那张图。画得挺细致，用户痛点、使用场景、潜在方案都标出来了。能看出来，这丫头是真花了功夫。

        “验证方案呢？”她问。

        “我想做个小程序原型，”赵心怡说，“就三个功能：自动归类收支、生成可视化报表、给出省钱建议。找二十家小公司试用一个月，看他们用不用、怎么用、用完后有没有变化。”

        “二十家去哪儿找？”

        “我有个大学同学在创业园区工作，能帮忙联系。”赵心怡眼睛亮亮的，“薇姐，我觉得这事儿能成。”

        李薇没马上说好，也没说不好。她沉吟了一会儿，问了个问题：“如果这个小程序做出来，用户用了一个月，财务报表好看了，但该乱花钱还是乱花钱，怎么办？”

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