403-404章：疯狂的成绩！（4000字） (2 / 10)
        由于为了保证产品的没有更低端的海鸥进行客户分割，所以高瓴海豚这款产品，几乎是在高瓴内部体系里头，属于销量第一级别的。

        虽然利润率不高，但是这款产品销量极大，在高瓴供应商体系里头，属于保量级别的产品。

        也就是说，这些供应商，在获得高瓴海豚月均七万左右的订单，再加上高瓴极为罕见的60天回款周期的基础上，供应其他的车型零部件价格，都会相应的便宜一些。

        基本上，一大堆的供应商，就算是挤破头，利润控制在5%，而且你的要求再严格，我都想做你的合作商！

        没办法，这属于倒反天罡了。

        账期60天是什么概念？

        2007年的时候，也就是11年前，电子产品零部件普遍账期60天，富士康90天。

        也就是说你跟富士康做生意，东西交付了，富士康给你确认东西没问题了，90天后你才能拿到钱。

        然后也就是2007年开始，富士康带头把账期开始往180天去推。

        其他工厂有样学样，富士康能做180天，那我做90天，做120天不过分吧？

        当然一开始推得不顺利，供应商肯定是抵制的，但架不住人家体量大，供应商群里里一定有人先顶不住。

        于是账期就一点点延长了。

        到了2010年以后，不知道从哪里传来的风气，大家开始用承兑汇票付钱了。

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