十 (1 / 2)
        很多事情，你能够猜中开头，但却猜不中结尾。

        Go桑从东京来到上海走马上任，标志着五藤制药株式会社大中华区全面进入了黑田时代。

        从外部来看，公司业绩开始蒸蒸日上，各部门高效协同，开始着手更多产品引入国内。

        以市场部牵头的各种内外部会议有条不紊的召开，黑田总也开始适应频繁而重要的领导致辞角色，会议每每热烈而激动人心。

        刘浦东刘桑却从心里冷到脚底板。

        作为专业医学科班出身，又有总部医学部历练背景和深厚人脉的他，启动了这次影响深远的变革，并成为处于变革漩涡中的弄潮儿，甚至至今还有关于他的风言风语。却颗粒无收。

        战略室还是战略室，但人力资源，财务，合规却分离出来直接汇报给了黑田总经理。

        黑田领导的大中华区业绩斐然，三年后如愿调回东京做API总经理，斋藤一郎成为现任总经理。

        斋藤总经理来上海上任时带着松永惠子，松永惠子成为战略室总监。

        刘浦东刘总由于专业的医学背景，并在总部历练过，就专项负责新产品国内上市，直接汇报给医学本部长，台湾人李孟泽，间接汇报给东京总部的医学部。

        我就是在这种背景下，进入医学部，并在浦东老板的带领下开始新的职业生涯的。

        昨天回公司，浦东老板和我一起约见了负责新产品适应症临床的CRO公司项目主管刘裕经理，刘裕经理建议我们一起拜访一下四川华西科大附属医院的王四光教授。

        王四光教授是全国知名的肾脏病权威，亚太肾脏协会的前任副主席，同时也是国内某肾脏学会候任主委。

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