七 (1 / 2)
        医学部本部长，原来在台湾做市场经理，大概在10多年前，和夫人刚结婚，就一起来大陆发展，现在已经育有一儿一女，都在上海上学，小儿子小学三年级，估计已经是家里第二位光荣的少先队员了。

        由于是老罗介绍的，所以直接接到了人力资源电话，让到公司前台找医学本部长李孟泽先生。

        西装革履打扮了一番，12号线一路汉中路到达IFS大厦28楼，雅静的前台大厅让人顿觉神清气爽，填完基本信息后，就由前台带到面试会客室等待。

        面试可以算是企业后备人才，吸收新鲜血液，发展壮大组织中很特别很重要的一环，也不知道是谁发明的，还有总结好的模式，所谓经典的STAR原则，situation，target，a，result。

        在什么样的状况下，要做什么样的事情，你怎么做的，结果如何。

        这个回顾的过程中，要注意目标是否smart，过程是否你自己主导的，或者自己在这个过程中发挥了怎样的重要价值，结果是否达到预期，如果再做一次，你觉得在那些方面还可以改进。

        这是老罗在面试我的时候，直接告诉我的，他说，我要填个表，你按这个逻辑自己填一下，然后我们聊点别的。

        所以，我对面试是否能成功的主要判断标准就是，是否面试官愿意和你再聊点别的。

        通过和老罗聊了点别的，我最终接到人力电话通知我来公司上班。

        事后我问过老罗，

        “那您老人家是通过那一点，觉得我是胜任这个工作的？”

        “通过个屁，我看到你小子简历上的照片，就知道你就是我要招的人”

        恍然大悟。

        所以，再聊点别的的基础上，有一张冠冕堂皇的照片更是重中之重。

        正在胡思乱想之际，一推门出现一人，面容严肃，我马上灵魂归位，站起来主动喊了一声，李部长好。

        声音还贼洪亮。

        那位撇了我一眼，没应承，把门推开后，一侧身让出道来。

        我这才看到后面进来一位西装考究，面带微笑，头发中有一缕白色的中年男士。

        无可置疑，这位才是货真价实，位高权重的五藤制药株式会社，医学部本部长，李孟泽先生。

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