第八十三章 工具
  和闺蜜聊天的时候，聊到了工作，我说其实我不太在意是全职还是兼职，也不太在意工作是否稳定。

  最近和致同的一个优秀的90后注师讨论做一个自己的培训课题，主题就是会计到财务经理的进阶之路，内容主要包括两大块，一是专业技能，二是综合素养。

  我们从整体到细节来看，主要就是站在行业、公司角度来看问题，如果大家有机会的话，可以看看券商做得尽职调查报告。基本上可以判断这个公司的基本面。当然做到这点对自身要求是比较高的，如果能做到这个，基本上就是一个可培养的财务总监了。

  我们首先来谈公司对财务经理的定位，不知道大家有没有仔细的想过财务总监和财务经理的定位区别，好像都是在财务，都在做财务服务。这个仅发散出来，给大家做思考啊。切入正题，公司财务层面的，如何快速熟悉业务；如何分析公司财报。财务内部层面的，带好团队，做好各部门衔接工作。



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