生于忧患，死于安乐
  2020.12.3晴，雾霾周四

  这两天单位业务科的工作人员和公司负责人对行业发展现状感到倍感压力和头疼。原因是我们公司属于相对垄断行业，成立一二十年来也许一直稳步发展壮大，但近几年因为时代在快速发展，支付宝，微信的广泛应用，现金的流通量极速萎缩，造成公司业务主业发现大幅度减缓甚至停滞。上有大层面的发展环境压力，中有行业监管层监管要求的步步提升，下有来自同行业的竞争挖墙脚（原来与另一家同行达成默契，各自有自己的也许扩展范围，但现在变了，有钱大家挣，现在另一家公司开始主动出击抢夺市场份额了，报价远低于我们的报价，甚至低于**。）下下还有集团总公司的条条框框卡的死死的，大锅饭和摊大饼式的发展战略让分公司没有一点自主能动性，发展动力和活力慢慢丧失。内挖潜力过度求稳的发展战略已让企业接近枯竭和发展的死穴。开源节流，应把开源放在第一位，钱是挣出来的，不是省出来的，减降堵内挖潜力的做法绝非长久之计更是是不可持续的。希望集团公司领导眼光能再放长远灵活些，从体制、机制、制度、资金公关预算等全面深入改革，适应市场和时代发展脉搏，引导企业主动出击，开拓市场，而不是夜郎自大，坐等上门，一步步错失发展良机，最终进入被动等死的恶性循环。这一切的前后阻力让公司倍感压力，行业发展前景不容乐观啊！虽心急如焚，但咱只是一个基层员工，又有什么办法呢！生于忧患死于安乐，无论对人、企业和国家都是颠扑不破的真理。

  今晚代驾犯了一个错误，昨晚下线收工忘了关闭优推特权，导致今天已上线接了两单35的起步价，幸亏第三单发现及时关闭，才没有把仅剩的另外两个优推消耗掉。不过今天运气不错，接了6单代驾生意，毛钱300左右。傍晚还预约了下周一的返校日学习，当是真错不开时间就请假去学习，不然会被封号。哎，干啥都不容易！



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